SL-WI-ENG-01产品物料承认作业办法.doc

※※封面※※

文件标题

产品物料承认作业办法

发放号

文件编号

SL-WI-ENG-01

制订日期

发行日期

年月日

版本

B0

页数

共5页

制作部门

工程部

受文部门会签

■总经办

■生产部

■工程部

■品质部

■仓库部

■PMC部

■人事部

■采购部

■市场部

■财务部

内部资料注意保存不准复印不准外传

批准

审核

编制

签名

日期

※※目录※※

章节

内容

页次

封面

1

目录

2

修订履历

3

1

目的

4

2

范围

4

3

参考文件

4

4

权责

4

5

定义

4

6

流程

4

7

内容

4-5

8

附件/附表

5

---------------END----------------

※※修订履历※※

版次

变更页次

变更内容简述

变更依据

变更者

生效日期

目的:

为了有效管理外购物料及相关生产使用之物料的质量，而定制承认作业依据。

2．范围:

凡本公司新开发机种之新物料，旧机种之物料换新供应商，外买新产品均属之。

3．参考文件：

3.1《采购控制程序》SL-QP-PUR-01

3.3《工程变更程序》SL-QP-ENG-01

4．权责:

4.1工程部：主导新物料及外买新产品之承认，规格重大的变更时之重新承认。

4.2品质部：原件及外买产品的可能性电性参数测试及尺寸测试。

4.3采购部：协调供应商送样，提供物料给工程做承认的确认。

5.定义：

无

6.流程:

见附件物料承认作业流程图

7.内容:

7.1为确保新购物料或外买的成品的品质和质量，采购针对以下状况提出申请零件承认作业。

7.1.1旧物料新供应商提供

7.1.2

7.1.3原物料

7.2新产品开发时，工程部向采购部提出新物料/外买成品的需求，内部规格的变更重新承认需求，工程部向采购部提出新物料需求，填写物料需求申请单。

7.3采购部选择合格的供应商，并协调供应商依据工程部所需要的相关规格，准备物料/外买成品

送样，及相关测试报告承认书（一式四份封面必须加盖公司公章）送交给工程部确认，由工

程部进行测试验证，特殊规格要求的产品应附上特殊的测试报告。

7.4工程部确认清楚采购部提供的样品是否为要求所需后，并分别依据检测项目进行检测确认，确认合格后由工程师给予承认，并制作公司承认书封面并附样品交由总经理审核。

7.6如总经理判定OK后，由工程师递交给文控中心，由文控中心盖发行章发行。如是新产品的物料，需待客户承认新产品后在发行。分发部门：供应商一份、IQC两份，工程一份。如果判定NG，则由采购提供新的样品和供应商於工程测试承认。

7.7采购部如样品NG后，需通知供应商重新送样或寻找新的供应商提供样品。

7.8采购部依据此承认OK后的承认书作为采购依据，供应商依据此承认OK后的承认书作为生产依据，IQC也依据此承认OK后的承认书作为检验依据。

7.9已在正常采购的物料需增加新的供应商进来时，由采购部依《供应商开发审查管理程序》执行。对新供应商新的物料需要导入公司系统中时，由采购部填写样品承认申请书,并提供一定数量的样品给工程部确认，经工程部确认样品合格后，由工程部填写物料试做申请单，经相关部门审核后，进行小批量的试做。在试做时由品质部监控试做时物料的性能。试做完成后,依据试做结果来决定是否将此物料纳入公司系统中。

8.附件/附表：

8.1样品承认申请书SL-WI-ENG-01-01A

8.2承认书封面SL-WI-ENG-01-02A

8.3物料需求申请单SL-WI-ENG-01-03A

8.4物料试做申请单SL-WI-ENG-01-04A