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施工项目管理制度及各岗位职责

施工项目管理是确保工程顺利进行的重要环节。为了提高施工现场的管理效率，明确各岗位的职责是至关重要的。本文将详细列举施工项目中各个岗位的职责，确保各项工作有序进行，提升整体工作效率。

一、项目经理岗位职责

1.项目整体管理：负责施工项目的全面管理，确保项目按照合同要求和施工计划顺利实施。

2.进度控制：制定项目进度计划，监控进度执行情况，及时调整计划，确保工程按时完成。

3.质量管理：负责工程质量的整体把控，确保施工过程符合相关标准和规范。

4.成本控制：监控项目成本，制定预算，控制各项费用，确保项目在预算范围内完成。

5.协调沟通：与业主、设计单位、监理单位保持良好沟通，协调各方关系，解决项目中出现的问题。

6.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目安全、顺利进行。

二、施工经理岗位职责

1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工秩序、文明施工和安全生产。

2.人员调配：合理安排施工人员，确保各工种协调作业，提高施工效率。

3.技术指导：提供施工技术指导，解决现场施工中的技术问题，确保施工质量。

4.材料管理：负责施工材料的采购、验收、保管和发放，确保材料供应及时、合格。

5.安全管理：组织安全生产教育，落实安全生产责任制，确保施工现场安全。

三、项目监理岗位职责

1.施工监理：对施工过程进行全面监理，确保施工符合设计要求和相关规范。

2.质量检查：定期对施工质量进行检查，发现问题及时提出整改意见，确保工程质量。

3.进度监督：监督施工进度，确保各项工作按计划推进，及时向业主反馈进度情况。

4.变更管理：对施工过程中发生的设计变更进行审核，确保变更的合理性和必要性。

5.资料管理：负责工程资料的收集、整理、归档，确保资料完整、准确。

四、施工员岗位职责

1.现场管理：协助施工经理管理现场，确保施工现场秩序井然。

2.工序安排：根据施工计划，合理安排各工序的施工，确保工序衔接顺畅。

3.质量控制：对施工质量进行自检，发现问题及时处理，确保施工质量达标。

4.安全监督：负责监督施工现场的安全措施落实情况，确保施工安全。

5.技术执行：根据图纸和技术规范，指导工人进行施工，确保施工符合技术要求。

五、专职安全员岗位职责

1.安全检查：定期对施工现场进行安全巡查，发现隐患及时整改。

2.安全培训：组织施工人员进行安全培训，提高全员安全意识。

3.事故处理：负责施工现场事故的调查与处理，制定事故报告，提出改进建议。

4.安全制度落实：落实安全生产责任制，确保各项安全规章制度的执行。

5.应急预案：制定施工现场的安全应急预案，组织演练，提高应急处置能力。

六、施工技术员岗位职责

1.技术支持：为施工现场提供技术支持，解答技术问题，确保施工顺利进行。

2.图纸审核：审核施工图纸，发现问题及时反馈，确保施工依据准确。

3.技术交底：对施工人员进行技术交底，确保施工人员理解施工要求。

4.材料检验：对进场材料进行检验，确保材料符合设计要求和质量标准。

5.施工记录：负责施工过程中的技术记录，确保施工过程可追溯。

七、质量检查员岗位职责

1.质量抽检：定期对施工现场进行质量抽检，确保工程质量符合标准。

2.检查记录：对检查结果进行记录，发现问题及时上报，提出整改建议。

3.整改监督：监督施工单位对检查中发现问题的整改情况，确保问题及时解决。

4.质量评估：参与工程的质量评估，提出质量改进建议。

5.资料整理：整理质量检查资料，确保相关记录完整、准确。

八、材料员岗位职责

1.材料计划：根据施工进度制定材料采购计划，确保材料供应及时。

2.采购管理：负责材料的采购、验收、保管和发放，确保材料质量符合要求。

3.库存管理：定期盘点材料库存，确保库存数据准确，避免材料浪费。

4.供应商管理：维护与材料供应商的关系，确保材料的及时供应和质量稳定。

5.成本控制：对材料采购成本进行控制，确保材料采购在预算范围内。

九、劳务管理岗位职责

1.人员招聘：根据施工需要，招聘合适的施工人员，确保人员配备到位。

2.考勤管理：负责施工人员的考勤管理，确保考勤记录准确。

3.薪酬管理：根据考勤情况，负责施工人员的薪酬发放，确保工资及时到位。

4.培训安排：组织施工人员进行培训，提升团队技能水平。

5.劳务合同管理：负责与劳务公司的合同管理，确保合同履行到位。

十、财务管理岗位职责

1.预算编制：负责项目的预算编制和调整，确保项目资金合理使用。

2.费用审核：审核项目各项费用支出，确保费用符合规定。

3.资金管理：负责项目资金的收支管理，确保资金安全、及时。

4.财务报告：定期编制财务报告，向项目经理汇报项目财务状况。

5.审计