生产计划与控制 课件 第10章 智能工厂设计案例.pdf

生产计划与控制

ProductionPlanningandControl

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课程安排

讲授（32学时，共16讲）

第1讲：综述第9讲：综合生产计划

战

第2讲：生产运作战略略第10讲：主生产计划计

划

第3讲：需求预测第11讲：生产过程控制

第4讲：库存分析与控制（需求确定）第12讲：物料需求计划（计算过程）

第5讲：库存分析与控制（需求不确定）第13讲：MRP与ERP

第6讲：项目进度计划与控制第14讲：生产计划新进展

控总

第7讲：生产作业计划（期量标准）第15讲：准时生产结

制

第8讲：生产作业计划（作业排序）第16讲：串讲总结复习

实验：16学时，共8项

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导言

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导言

我们已经学习了

综合生产计划

主生产计划

我们还需要……？

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物料需求计划(MRP)

MRP-MaterialRequirementPlanning

是20世纪60年代发展起来的一种计算物料

需求量和需求时间的系统。

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MRP的基本原理

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物料需求计划(MRP)

MRP是为了产品的及时生产，决定组成

产品的各个组件、部件及零件采购或生产

的数量及时间的逻辑方法.

MRP是决定依赖需求项目的订单数量与

时间，以满足最终项目需求的软件系统。

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自行车产品结构图

自行车

车架(1)车轮(2)