江苏开放大学采购管理060179形考任务311-14单元测试.docx

试题列表

单选题

题型：单选题客观题分值4分难度：简单得分：4

1

联合库存管理是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体系中的牛鞭效应，提高供应链的同步化程度而提出来的。

A

错误

B

正确

学生答案：B

老师点评：

题型：单选题客观题分值4分难度：较难得分：4

2

在与供应商建立合作关系中，正确的流程是______。

A

供应商结盟一供应商评价一供应商改进一供应商合理化一供应商合作伙伴

B

供应商结盟一供应商改进一供应商评价一供应商合理化一供应商合作伙伴

C

供应商评价一供应商合理化一供应商改进一供应商结盟一供应商合作伙伴

D

供应商评价一供应商改进一供应商合理化一供应商结盟→供应商合作伙伴

学生答案：D

老师点评：

题型：单选题客观题分值4分难度：简单得分：4

3

______是为了应付超出预期的顾客需求与供应能力变化而保存的额外库存。

A

批量订货库存

B

季节性库存

C

中转库存

D

安全库存

学生答案：D

老师点评：

题型：单选题客观题分值4分难度：中等得分：4

4

______是指报告期采购费用（Cp）占报告期采购总金额（P）的百分率。

A

采购成本节约率

B

采购资金节约率

C

采购费用率

D

采购计划完成率

学生答案：C

老师点评：

题型：单选题客观题分值4分难度：简单得分：4

5

供应商管理不仅包括对供应商进行综合的、动态的评估，还包括如何管理同供应商的关系。

A

错误

B

正确

学生答案：B

老师点评：

题型：单选题客观题分值4分难度：简单得分：4

6

采购绩效评价指标体系大致可分为采购活动评价指标体系和采购综合评价指标体系。

A

正确

B

错误

学生答案：A

老师点评：

题型：单选题客观题分值4分难度：简单得分：4

7

______是清点大批量入库商品时，将一定件数的商品做一标记，待全部清点完后再按标记计算总的数量。

A

分批清

B

定额装载法

C

标记法

D

计件法

学生答案：C

老师点评：

题型：单选题客观题分值4分难度：简单得分：4

8

战略采购诞生于20世纪70年代的______。

A

韩国

B

英国

C

美国

D

日本

学生答案：C

老师点评：

题型：单选题客观题分值4分难度：简单得分：4

9

战略采购是国内外物资采购与供应领域一种比较先进的工作程序，是一个复杂、严密、高效的系统工程。

A

错误

B

正确

学生答案：B

老师点评：

题型：单选题客观题分值4分难度：简单得分：4

10

对采购人员进行工作绩效评价的方式，可分为定期和不定期式。

A

正确

B

错误

学生答案：A

老师点评：

多选题

题型：多选题客观题分值6分难度：简单得分：6

1

供应商绩效指标包括______。

A

供应商流动比率

B

供应商信用度

C

供应商满意度

D

供应商交货及时率

学生答案：A；B；D

老师点评：

题型：多选题客观题分值6分难度：简单得分：6

2

供应商管理的具体目标包括______。

A

确保供应商能提供最优的服务和及时的送货

B

获得符合企业质量和数量要求的产品或服务

C

发展和维持良好的供应商关系

D

以最低的成本获得产品或服务

学生答案：A；B；C；D

老师点评：

题型：多选题客观题分值6分难度：简单得分：6

3

战略采购是______

A

系统工程

B

程序

C

理念

D

计划

学生答案：A；B；C

老师点评：

题型：多选题客观题分值6分难度：简单得分：6

4

商品采购决策通常建立在对成本分析的基础上，常用的有______

A

订购成本

B

存储成本

C

固定成本

D

配送成本

学生答案：A；B；D

老师点评：

题型：多选题客观题分值6分难度：中等得分：6

5

在接收货物时应注意以下______要点。

A

清点商品数量

B

单据是否齐全

C

外包装有无损坏

D

确认PO号是否与待收货的PO号一致

学生答案：A；B；C；D

老师点评：

简答题

题型：简答题主观题分值15分难度：简单得分：5

1

情景一：北京紫竹药业公司在拍卖会上打算买下1．6亿颗空心胶囊。根据当年的实际购买价，公司打出了235万元的标底价，来自安徽、广东、山东等地的7家供货商参与竞价，最后报出的最低价仅为196万元，企业节省了16％的采购成本。

情景二：北京立安山雀公司打算买下7500多块电路板，标底价63万元，结果河北、浙江的6家供货商在激烈的竞价中打出了43万元的最低价，拍卖使采购方省下32％的采购成本。

请思考：在招投标采购中，两家公司为什么能节省大量的采购成本？

学生答案：

在招投标采购中，两家公司（北京紫竹药业公司和北京立安山雀公司）能节省大量采购成本的原因主要归功于招投标采购技术的特点，特别是其保密性和市场化竞争的结合。

（1）保密性：在招投标过程中，每个供货商的报价都是保密的，仅由采购方知道。供货商仅知道其他