SOA企业服务总线ESB解决方案（技术方案）.doc

SOA企业服务总线ESB解决方案

投标文件

（技术方案）

招标编号：

投标方案

投标人名称：****有限责任公司

地址：****号二楼

联系人：****

投标日期：****

报告说明

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目录

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1.2.企业服务总线解决方案3

1.2.1.项目需求理解与分析3

1.2.2.解决方案合作厂商介绍16

1.2.3.解决方案详细介绍16

1.1.企业服务总线解决方案

1.1.1.项目需求理解与分析

.项目建设内容

.1.通过ESB平台的建设，为实现多层次、条线化、松耦合的IT应用架构

打下基础，并促进银行业务高速发展。

在进行ESB项目实施过程中，对银行的系统架构进行梳理和划分，并以此作为银行应用架

构、集成架构、部署架构的基础。整个应用架构从逻辑上主要分为以下几个层次：

服务渠道层：以多渠道的形式，为客户提供一致的银行业务体验与全方位服务。

营销层：从银行整体架构的角度，形成了统一的信息和应用标准，并在此基础上实

现多渠道整合、统一的客户关系管理及市场营销管理。

业务处理层：是银行的金融产品服务中心，与产品创新中心包括银行核心业务系统

在内的多个产品生产系统对外提供服务。

营销决策层：以帮助银行实现数字化经营和管理为目标，关注银行解决银行财务管

理、风险控制、绩效考核及监管等方面的问题。

为确保IT对业务发展需求的快速响应能力，目标应用架构采用基于面向服务的架构(SOA)

体系，强调各业务系统的独立性及前、中、后台一体化直通式处理，强调IT应用基础设施在整

体架构中的作用和价值。

在此架构中，企业服务总线系统将发挥前端渠道与后台应用，以及后台各应用之间的信息

交互、应用集成、服务管理与组合的关键作用，而承载于企业服务总线系统上的金融服务标准，

最终则应由包括核心系统服务标准、支付服务标准、中间业务服务标准等多个分类标准构成的

银行应用服务标准体系。构建在此基础上的银行整体应用体系，能够有效地消除应用系统的集

成复杂性，具备良好架构柔性和扩展性，从而帮助银行在面临业务、市场变化时实现IT系统的

快速应变。

用ESB解决各系统间的连接和信息传输；应用0DS/DW作为数据的存储和整合平台

服务课道层

客户关系管理个人理时管理企业理时管理营销层

核心统一支付

(大小额、国际基金承销、中间业务

业务农信银等信用卡业务处理层

)业务债毒承销等

0DSDW(数据仑本)

人力

财务管理现险责产负绩效资源精核

管管P监督0A

管理会计债管管理决策层

图表1基于S0A企业服务总线系统的整体应用架构示意图

企业级服务总线从银行整体架构的角度，形成了统一的金融服务标准和应