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人员转岗调整动议方案

第一条、目的

为完善公司人事管理，配合定员定编工作，特制定本规定。

第二条、适用范围

公司全体员工。

第三条、内容

一、因工作需要或员工个人原因提出申请进行岗位调动:

1.1因工作需要或员工确有原因提出变动岗位的，应填写《员

工转岗申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门经理签字

同意后送至行政办公室。

1.2行政办公室对《员工转岗申请表》进行审核，并填写学历、

教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。

基于

1.3行政办公室将《员工转岗申请表》送拟调部门经理、调出工作2

部门经理签署意见，后报总经理签字同意后执行。

二、公司岗位空缺进行内部招聘:

2.1在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的，或根据业

作需要新增岗位的，用人部门应提出招募员工报告，经行政办公室

审核，递呈总经理批准后，行政办公室及用人部门优先考虑内部员

工。

表格制作

2.2内部员工申请空缺岗位应填写《员工转岗申请表》，如实

填写转岗理由，并经申请人所在部门经理签字同意后送行政办公室。

2.3行政办公室对《员工转岗申请表》进行审核，并填写学历、

教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。及时组织

内部应聘人员参加需求岗位知识考试及用人部门考核，协助缺员部

门选聘合适人员到需求岗位工作。

2.4行政办公室将录用结果报公司总经理批准后执行。

三、以上两类转岗必须符合如下资格:

3.1在本岗位工作年满一年以上;(此处不包含经考核无法胜

任本岗位的员工，公司安排其转岗的情况。)

3.2特殊情况需经总经理特批;

四、富余人员转岗。

4.1由于生产经营状况发生变化，对于部门有富余人员的，由

行政办公室妥善安排到缺员部门。

4.2行政办公室根据实际需要安排富余人员参加缺员部门的笔

试或考核，并择优录用。

4.3行政办公室将转岗结果汇总报公司总经理批准后执行。

五、转岗试用期考核

5.1转岗人员上岗后实行三个月试用期，试用期满后由用人部

门对其进行工作绩效考核，考核合格者正式上岗，考核不合格者经

用人部门延长1个月试用期，经考核仍不合格的退回行政办公室。

试用期内表现突出者，经用人部门及行政办公室考核后可提前转正。