杭州某楼盘营销工作总结.pptxVIP

杭州某楼盘营销工作总结;一、悦府的成功首先是万象城的成功;;;从企业到万象城再到万象城·悦府，从精神层面到物理层面：;;三、开盘方案的紧急处理;市场正在转冷，趋势如何是个未知数……;;四、不足与隐忧;样板房无疑对住宅项目获得客户的认同起到很好的作用

更何况是对我们这样的精装修楼盘

更何况已推迟了很多次，客户期待已久

更何况是在这样的市场环境下，及强调品质取胜的舆论下;在销售火爆之后，众多媒体纷纷过来采访。在此过程中，我们犯了一个错误，公开说出了我们的精装修标准是6000元。于是，很多人觉得我们卖便宜了28000-6000才22000，有人在质疑“6000块的装修标准能做成什么样啊”，但更大的问题在于过高的期待，为后续的交房工作带来了很大的压力。;到目前为止，我们是把一个梦成功的销售了出去，而只有让这个梦成真的时候，才是我们项目真正成功的时候。这需要我们至少做好三点：

产品品质得到保证：仅仅只看了图纸就买了房，很多客户是基于对企业品牌的认同，对项目的信心，因此我们必须确保产品的品质，可以说，销售的压力已经完全转嫁到了工程品质的压力中

服务品质得到落实：在杭州很多高端楼盘纷纷在物管上下功夫，提出了荷兰管家、中西管家、金钥匙服务的时候，我们如何在服务上做到务实而有特点，得到业主的满意，确保物业的保值增值是悦府真正成功的基本所在，应全面深入学习新鸿基高端物业管理经验

万象城购物中心成功开业