人事部工作职责范围样本(4篇) .pdfVIP

人事部工作职责范围样本

1）负责公司人力资源工作的规划设计，建立招聘、薪酬、绩效、

行政等规章制度流程并监管执行。

2）分析评估人力需求，协调公司各部门有效地开发和利用人力，

定岗定编，并每月度/季度进行人力成本分析与跟进。

3）搭建公司绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效

评价过程进行监督控制，不断修正并完善绩效体系。

4）负责拟定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的激励和约束机

制，建立动态的薪酬管理体系。

5）负责聘用合同、员工手册和人事政策的修订，并定期审核和完

善。

6）塑造积极的企业文化，开展员工关怀，提升员工满意度。

7）统筹管理公司行政后勤服务工作，负责行政费用的管控优化。

人事部工作职责范围样本（二）

1、人力资源战略规划：根据公司发展战略目标，制定年度人力资

源工作规划，组织、协调、监督年度人力资源工作规划实施;建立健全

公司人力资源管理制度;根据公司相关人力资源制度，优化公司人力资

源工作流程，提升整体人力资源管理水平;建立关键岗位员工信息反应

系统，包括：胜任力、稳定性、风险性信息评估，替补人员储备。

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2、职位分析与设计：根据组织变革需要，开展职位分析与设计，

调整部门及岗位设置，确保各部门运作流程通畅;梳理公司人员编制，

确保人才的优化配置，合理控制人力成本。

3、招聘与甄选：组织年度人员招聘需求的预测调研，形成年度招

聘计划书及招聘费用的预算;负责招聘渠道的评审及公司经理级以上人

员的面试测评工作和内聘人员的联合面试工作;建立人才信息库，提供

人力后储保障。

4、培训与开发：建立基于战略与员工职业生涯规划的培训体系，

并按照公司各级培训计划的要求，完成公司各级培训计划的制订并组

织实施，强化员工学习能力、适应能力、变革能力;建立内部讲师选拔

体系，挖掘、培养内部讲师，建立符合公司培训需求的内部讲师队伍;

建立公司课程开发体系，制订课程开发计划并督导实施，形成公司课

程资源库，满足公司内训需求。

5、绩效与薪酬管理：完善公司绩效管理体系，制定本公司绩效管

理制度，负责绩效考核宣导工作;主导公司绩效考核实施与反馈，并执

行绩效结果应用;建立、优化符合公司战略需求的职位与薪资结构，监

督、审核公司员工定薪与调薪，激励员工。

6、员工关系管理：构建良好的劳资关系，建立员工访谈工作制度

（离职、转正访谈），并定期总结分析，出具应对方案;

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7、企业文化建设：根据公司企业文化相关制度与要求，通过企业

内刊、公司版报、文娱/文体活动等形式，塑造、维护、发展和传播企

业文化，不断提升公司形象。

人事部工作职责范围样本（三）

一、人事部负责制定、完善各项人事劳动管理制度，并负责全面

具体贯彻实施

1、根据公司发展战略的需要，人事部应不断进行人力开发以及为

公司各部门增加、补充合格的职工，并要适当调剂公司和商场内部人

员余缺，保证职工有较高素质。

2、做好职工的考核工作为各级领导用人提供依据；负责公司的考

勤，并执行人事劳动管理纪律，实施奖惩条例，同时处理职工投诉；

3、处理职工离职手续和安排；

4、根据有关规定，办理职工各类保险、有效证件和入户迁移工

作。

二、全面负责公司的各级各类培训管理工作

1、根据公司实际需要，制定培训计划；

2、做好培训组织工作，确定培训讲师、教材，安排好培训内容、

时间、要求、考核；

3、负责新职工岗位培训；

4、负责组织提高职工素质的各类专业培训班。

三、人事部经理岗位职责

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1、全面负责处理人事部日常管理工作；

2、负责组织制定各项人事管理制度，并负责监督工作；

3、负责组织制定实施职工招聘、培训、计划、编制劳动工资福利

实施方案；

4、负责组织建立完整的职工人事档安，为职工办理有效证件；

5、负责执行劳动纪律，实施奖惩措施。

四、人事