原创力文档- 1、本文档共29页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
恩歌源装饰工程公司组织与管理
前言
为打造一流的恩歌源装饰公司的品牌形象，为标准公司内部管理行为。营造公司的市场竞争力的开展空间，同时也为创造更具人性化
的企业文化，特制订公司组织与管理文案。作为指导企业员工管理的理论依据和行为准那么。除经企业高级管理层研究修改或废除外，企业员工应予以严格遵守和执行。
编制程序及编制内容：
编制内容共分为9个方面的内容：
企业组织架构及岗位职责，企业管理制度，企业管理流程，企业工程管理，企业营销筹划，企业效劳标准守那么，实用表格及标准文件，合同管理，企业文化及培训方案。按其先后排序进行编制。
第一篇、企业组织架构及岗位职责
企业组织架构及岗位职责的编制，分为2个步骤4个内容。
步骤分为2个：一、企业组织机构图。二、部门职能说明、岗位架构、岗位说明。
内容分为4个方面：企业组织机构图、部门职能说明、岗位架构、岗位说明。
企业组织机构图
本企业方案组织结构图如下：
董事会
董事会
董事长
总经理
副总经理
设计部
工程部
预算部
行政部
采购部
经营部
设计经理
设计师
工程经理
工程经理
施工监理
平安质检员
预算经理
预决算员
采购经理
采购员
行政经理
人力资源
行政专员
财务部
财务经理
经营经理
首席设计师
设计助理
资料员
本钱分析
主管会计
出纳员
合同管理
市场开拓
硬装材料员
软装材料员
司机
信息管理
客户效劳
档案管理
司机
施工员
班组长
仓管员
主创设计师
软装
二、部门职能说明、岗位架构、岗位说明
1、副总经理
1．1副总经理职责：
〔1〕根据公司董事会长远开展规划，和公司年度方案目标，结合公司实际情况，及市场信息，制定本企业的企业管理、人力资源、营销筹划、生产总值方案、和总务的年度工作方案。并逐步落实，尽可能详细，具体，且具有可操作性。
〔2〕制定公司各部门的工作流程，工作程序，并使之逐步完善。
〔3〕对公司规章制度的制定、修订，并对实施情况进行监督、检查。
〔4〕负责公司人员招聘培训保证公司所需人才及时到位
〔5〕建立公司内部的薪酬体系、考核体系，正确处理公司与员工之间的关系。了解员工的思想动态，做好员工的思想工作。
〔6〕全面控制企业的各环节运作，及时发现问题，上报总经理，针对各种隐患做好防范措施，做好参谋工作。
〔7〕负责经营合同的审批，重大合同的洽谈和合同评审工作。负责市场的拓展工作，保证订单满足生产的需要。作好市场材料的价格、人工价格，新材料新工艺的动向和市场信息的收集工作。
〔8〕负责对客户投诉意见的反应和调研工作，协调公司和客户的关系。
〔9〕负责各种文印和接待工作，及时办理总经理交办的其他事宜。
〔10〕负责向总理定期提出营业状况和财务状况的报告。
1．2副总经理组织架构：
副总经理
副总经理
文档评论（0）