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2020最新互联网创业计划书

一、公司宏观分析

1、公司简介

本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于

打造针对校园内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，

结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商务

活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟

的网络拉近学生们的身边，突破网络服务只能提供虚拟服务的局限，

让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为公司运作基础，

树立公司良好形象，科学合理运营公司项目，立足于长远发展。

2.、公司战略

3、执行项目概要

4、资金筹集方式

二、行业特点描述

1、发展背景

综上，网络交易平台对商品分类，智能查询、购物导航和轻松的

购物方式进行了完美的展现，加上每个网站的特色服务，吸引浏览

者和商家，这样网站经营者得到了丰厚的回报。

2、自身发展优势

1)、注重学生需求的实际，让服务更专业、更全面。

不同服务根据学生需求特点采用不同的经营管理模式，如：二手

书服务中，我们把所有可能要购买的书都集合在我们的网上书店里，

学生可用鼠标轻轻一点即可搜索到，之后进行简单的购物流程即可

在宿舍收到想要的价格低廉的书籍，不用花高价购买新书、不用花

费力气四处找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。这样，到位

的服务会赚取好的口碑和利润。

2)、把网络拉到学生身边，惠及他们的切身利益，办出我们的

特色。

现在学生接触到的网络深入到学生生活还不够全面、不够彻底，

例如百度涉及到的是信息检索，不能触及到日常具体生活，显得不

够全面，而淘宝提供的网上购物虽有实体的味道，但也只是一部分

实体，显得不够彻底。而我们创办的网站因为具有面对具体学生群

体的要求，涵盖内容是专门为学生所关注和参与的，所以能够真正

把网络拉到学生身边，惠及他们的切身利益，打造我们最具特色的

一面。

3)、合理构建服务项目，保持生存与发展。在我们经营的项目中，

在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学

生欢迎、商家信任的重要策略，是网站生存发展的前提条件;除自由

交易平台外，其他六个服务都有获利的空间，可以说把校园交易的

主要获利渠道容纳进来了，达到团队生存发展的目的。借鉴知名网

站的服务模式和服务特色，结合校园生活的特点，科学合理的规划，

精心细致的设计，打造出功能强大，服务周到，适应学校实际的独

具特色的本土化网站。

总之，要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟，而不是用宣传获

得昙花一现。

三、执行项目解析及营销战略

1、学生自由交易平台我们开辟一个自由交易的平台，为学生免

费投放广告，学生只要把广告刊登到相应的分类信息中，就会被消

费者轻易浏览到，或者被搜索引擎找到。用这种服务来提高网站的

知名度。

2、超市在线购物

1)、市场分析

燕山大学学地域广阔，宿舍区分布广泛，大部分宿舍区距离超市

较远，学生购物极其不便，在线购物--上门送货和网上选购的方式

正好迎合了学生们的需求。另外超市之间形成了比较激烈的竞争，

我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低，这就是激

烈竞争的结果，可想而知他们对赢得学生市场的渴望，而我们给他

们提供的在线购物服务是他们竞争的有力筹码，只要我们提出的服

务费用比他们靠降价竞争的方式划算，他们就会很愿意和我们合作

的。

2)、行销策略

把校园内外的超市吸引过来，我们打算对超市商家实行页面展示

+订单销售战略，超市根据自身情况是否选择订单服务。

根据我们对西校区利联超市调查：平均每天营业额在5000元左

右，预计在网站上每家超市的销售额为500元，根据统计周边超市

数量，我们把合作目标定在四个。

每月利润=(每天成交额×服务提成×每月天数+每月页面展示

费)×合作超市数量

四、互联网前景分析

.现在互联网创业，纯粹线上的服务也可能成功，比如facebook，

谷歌，twitter等，但这是5年一遇的大革新，是基于对信息和人

的基础网络服务，这样的机遇对于大多数创业者来说，可遇而不可

求。如果你也想做互联网创业，不妨考虑一下，如何充分利用互联

网的优势和线下渠道的优势，让双方优势结合起来，爆发出新能量。

Groupon这样的团购网站就是很好的例子，它通过发布线下商家

的折扣信息，通过网络组织一定数量的人群去实现这个折