(电子商务)电子商务京东商城.pdfVIP

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(电子商务)电子商务京东

商城

经营理念:合作、诚信、交友

京东的发展首先得益于组织中“人”的发展,是因为人的发展带

动了京东的企业发展,“人”是京东发展的核心助推器。京东相信,

人的潜能是无限的,人是京东最基本的源动力,对人的深入关怀和挖

掘,就是对京东发展战略的彻底实践。唯有京东人不断追求发展、创

新方能为消费者持续创造价值。

4、模式与物流

京东商城提供了灵活多样的商品展示空间,让消费者享受“足不

出户,坐享其成”的便捷。而且京东商城实行全场包邮的服务,京东

销售的商品都是正品,开具全国联保发票,在全国实行“售后100%”

的承诺。使用支付宝支付软件,方便快捷。但在2011年5月17日,

京东商城CEO刘强东表示,由于支付宝费率太高,停止与支付宝

的合作,同时京东会与银行联合推行自己的支付工具。

5、企业文化

京东商城秉承“以人为本”的服务理念,全

程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲

情360”全方位服务,努力为用户创造亲切、

轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足消

费者日趋多样的购物需求。

•目标:做中国最大,全球前五强电子商务公司

•使命:让购物变得简单、快乐

•价值观:诚信、客户为先、激情、学习、团队精神、追求超越

二、京东商城的物流模式

京东商城自营物流体系流程:

城市自提点配送站城市自提点

客户自提快速送货上门

京东商城的物流模式主要有两种:一是自建物流体系、二是自建体

系与第三方物流相结合。

一、自建物流体系

2009年京东商城陆续在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无

锡、济南等23座重点城市建立了城市配送站,最终,配送站将覆盖

全国200座城市,均由自建快递公司提供物流配送、货到付款、移动

POS刷卡、上门取换件等服务。2009年3月,京东网上商城斥资2000

万元人民币成立了上海圆迈快递公司,上海及华东地区乃至全国的物

流配送速度、服务质量得以全面提升。

2010年4月,京东商城在北京等城市率先推出“211限时达”配送

服务。2010年5月15日在上海嘉定占地200亩的京东商城“华东物

流仓储中心”内,投资上千万的自动传送带已投入使用。这是京东迄

今为止最大的仓储中心,承担了一半销售额的物流配送,也是公司将

融到的2100万美元的70%投放到物流建设的结果。在这里,京东每日

能正常处理2.5万个订单,日订单处理能力达到5万单。在此基础上,

公司计划2011年在嘉定建成一座15万至18万平方米的超大型仓储

中心,其规模将是鸟巢的8倍。

二、自建体系与第三方物流相结合

京东商城2010年获得了100亿元的销售额,可其主要业务仍局

限于北京、上海、广州等发达城市。随着互联网应用的深入,京东业

务阵营已经扩展到二级城市或三级城市。如果在全国二、三级城市建

立自己的物流或运输公司,成本要很高。更何况,现在二、三级城市

的利润不足以维持物流中心的运营。正因于此,大多数B2C网站都与

第三方物流合作完成配送。所以将自己物流业务外包出去,既能节省

成本,又能发展自己的核心业务。

三、其他物流方式

除了与第三方的物流公司合作,京东商城还在各地招一些高校代

理。高校的学生是一个比较大的消费群体,但他们的不确定因素也是

最多的。产品配送大都在白天,可是学生白天在上课,于是配送人员

到学校门口告诉学生货到了,学生却不能取货。

第二个难题是,绝大多数高校的保安都不允许快递人员进入校园,

快递人员只能和高校学生用电话联络。但部分学生使用手机的频率不

高,快递人员经常打电话找不到人,结果双方都有意见。为了解决这

个问题,招一些人做高校代理。

三、京东商城物流分析

自建物流SWOT分析

S:优势

可以比第三方物流容易控制成本,可以不依靠别的企业。

一是可以使企业掌握对物流的控制力

二是可以保持旺盛的竞争力。

企业自营物流对供应链各个环节有较

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