创精品工程质量控制与策划课件.ppt

基本内容

1、精品工程基本要求

2、结构工程质量策划与控制

3、装饰装修工程质量策划与控制

4、工程资料编制与整理

精品工程类别

鲁班奖:

由中国建设部、中国建筑业协会颁发，每年

数量不超过100项

项目主要包括：住宅工程、公共建筑工程、

工业交通水利工程、市政园林工程

国家优质工程:

按年度由国家工程建设质量奖审定委

员会委员会颁发，审定委员会设在中国施

工企业管理协会

项目主要包括：工业建设项目、交通

工程、市政园林工程、建筑工程。

3

“泰山杯”工程奖：

是山东省建筑行业工程质量的最高荣誉奖，由山东省建设厅、

山东省建筑业联合会颁发。每年度数量为150个，是申报国家级

质量奖项的基础和前提

山东省省建设工程优质结构杯奖：

是我省建设工程结构质量最高荣誉奖，由省质量监督检测协会

省优质结构杯奖评审办公室组织评定，每年度数量一般不超过泰

山杯总数的3倍，是申报国家级、省级质量奖项的基础和前提。

济宁市建筑工程质量《运河杯》奖：

是全市建筑行业工程质量的最高荣誉奖，由济宁市住建局、

济宁市建筑业协会联合颁发，是申报省和国家建筑工程质量荣誉

奖的基础和前提。

济宁市优质建筑结构工程奖：

是申报济宁市建筑工程质量《运河杯》奖、山东省优质建筑

结构工程奖的基础和前提。4

精品工程的基本要求

1、突出一个标准（区域最高水平）（符合性、适用性、时效性）

各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和“工程建设标准强制性条文”

的要求。

2、实现二个原则

（公开、公平、优中选优）

3、抓住三个关键

（1）地基、基础、主体结构安全可靠；

（地基基础与主体结构在全寿命周期内安全稳定可靠，满足设计要求。）

（2）装饰装修精细美观；

（装饰工程细腻，观感质量上乘，工艺考究）

（3）安装及使用功能完善、齐全；

（工程设计先进合理，功能齐全，满足使用要求；设备安装规范，安全可靠，管线布

置合理美观，系统运行平稳。）

4、实现四个坚持（绿色施工内容）

（1）节能、（2）节材、（3）节水、（4）节地、（5）环保

5、体现五大管理

（1）项目管理为中心（符合建设程序，质量保障体系健全，岗位职责明确、资源配

量合理，管理手段先进，过程控制措施落实到位）

（2）质量管理为重点（运用现代化管理方法和信息技术（BIM)，实行目标管理）

（3）安全管理为前提

（4）施工技术有创新

（5）文明施工上水平

6、落实好工程效益

（1）项目建成后产能、功能均达到或优于设计要求。

（2）主要技术经济指标处于区域内同行业同类型工程领先水平，

7、达到一个满意

是区域地标及社会诚信工程，

主要技术经济指标处于区域内同行业同类型工程领先水平，

是多处部位均能反映出其精致、细腻的质量特色，是一个整体达到精品的工程；

业主非常满意的工程，。

创精品工程工作要点：

一、创精品工程质量目标要明确，措施要切实可行；（目标工程应根据：工程规模，

结构形式，装修档次，技术含量，业主态度，工程造价等因素来选择）

1、创精品工程首先要做到：

（1）认识清晰，态度端正，

（2）组织措施得当，过程控制严格，

（3）方法正确，工作重点突出；

2、工作中应精心策划、周密布置、认真管理、严格检查、规范验收，要将目标逐

层分解，落实到分部、分项和每一个工序中（每个检验批）；

做到工程一次成优，不返工、不浪费、节约成本，缩短工期的成果。

3、创精品工程工作是一个系统工程，没有全局的策划、没有统等的安排、没有明

确一致的目标、没有统一的标准，就没有步调一致的行动。用高超的操作技艺，高

的管理体系，来实现高的质量目标。

二、得力的组织措施，有效的质量管理，将是创建精品工程成败关键。

1、创建精品工程要各参建单位全面参与，强调过程