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行政管理制度上海市体育发展基金会

行政管理制度

目录

上海市体育发展基金会秘书处领导议事规则 3

上海市体育发展基金会预算管理办法 14

上海市体育发展基金会人事规章制度 17

上海市体育发展基金会理事会议事规则 23

上海市体育发展基金会会议管理制度 27

上海市体育发展基金会员工薪酬管理办法 29

上海市体育发展基金会员工考勤制度 32

上海市体育发展基金会员工加班制度 36

上海市体育发展基金会保值增值投资活动管理制度 37

上海市体育发展基金会员工因工外出登记制度 41

上海市体育发展基金会印章管理和使用办法 42

上海市体育发展基金会文书档案管理规定 43

上海市体育发展基金会收发文管理办法 45

上海市体育发展基金会员工考核办法 47

上海市体育发展基金会工会关于发放各类奖励、补助、慰问的规

定 48

上海市体育发展基金会公务车辆使用管理办法 52

上海市体育发展基金会合同管理办法 54

上海市体育发展基金会物品保管办法 57

上海市体育发展基金会办公用品购置管理办法 58

募捐资助·扶植保障·交流发展1

上海市体育发展基金会聘请退休职工的暂行规定 64

上海市体育发展基金会员工带薪年休假管理办法 66

上海市体育发展基金会信息公开管理制度 68

上海市体育发展基金会重大事项报告制度 75

2募捐资助·扶植保障·交流发展

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行政管理制度

上海市体育发展基金会秘书处领导议事规则

为进一步健全民主集中制，保证议事、决策的规范化、科学化、民主化，提高决策水平和办事效率，结合基金会实

际，制定本规则。

一、议事基本原则

（一）牢固树立全局观念。在思想上、政治上、行动上

自觉与党中央保持高度一致，自觉维护中央的权威。

（二）坚持解放思想、实事求是的原则。要讲实话、讲

真话；要发挥主动性、创造性，畅所欲言，集思广益。

（三）坚持少数服从多数的原则。在集体讨论决定时，应先充分酝酿，坚持领导成员人人平等，让每个人都充分发

表自己的意见，再按照少数服从多数的原则进行表决。

（四）坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。属领导议事范围内的问题，必须由集体讨论决定，任何个人或少数人都无权决定重大问题。遇重大突发事件或紧急情况来不及召开会议讨论决定，分管领导可根据实际情况临时处理，

边处理边报告，或在事后及时向主要领导报告。

（五）参会人员要求。领导集体讨论决定问题应有半数以上成员出席会议，对重大问题应实行“一人一票”表决制。

表决时需要超过应到会领导成员的半数以上同意才能通过，

特别是决定重大问题，必须经领导成员的三分之二以上同意

才能通过。

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二、议事基本形式和内容

（一）基本形式

领导议事和决策，一般采取领导工作会议直接研究。

（二）议事内容

1、传达学习上级重要会议和文件精神以及领导的重要批示，贯彻执行各级全会决议决定，并根据基金会的实际，

研究提出贯彻落实的意见和措施。

2、单位内部工作制度的健全、修改和废除及重大改革

措施的制定。

3、讨论通过以单位的名义上报的重要文件。

4、研究项目管理、保值增值、人事调整等有关重大问

题。

5、研究上级交办的重要事项和部门对重大问题的请示。

6、本单位干部、职工的年度考评、表彰及惩罚。

7、研究本单位干部队伍思想政治建设的重要问题。

8、其它需要研究讨论的重大问题。

三、议事规则

（一）领导工作会议一般每周召开一次。

（二）会议根据议事内容由理事长召集并主持。

（三）会议原则上不搞临时会议。凡需提交会议讨论的事项，事前应集思广益，认真分析和调查研究，充分酝酿，

形成比较成熟的方案方可提交会议讨论决策。

（四）领导成员进行决策时，参加会议的领导成