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费用管理制度

一、费用管理总则

为加强总公司、各公司（含省外公司)财务管理，控制费用开支，真正做到精打细算、

勤俭节约、降低费用,结合总公司、各公司（省外公司）的实际情况，特制定制度.

二、费用管理分类

（一）销售费用

1。适用范围：核算销售部整体费用

2。费用明细：

1)工资2）差旅费3）办公费4）交通费5）通讯费6）低值易耗品7）运费8）招待费9）

市场推广费10)终端合同返利11）年终返利12）税金13)其它费用

（二）管理费用

1.适用范围:核算各公司管理整体费用

2.费用明细：1）工资2)交通费3）电话费4）租赁费5）差旅费6）招待费7）办公费

8)会务费9）修理费10）福利费11）运费12)摊销费用13)折旧费14）其它

(三）财务费用

1.适用范围：核算各公司财务整体费用

2.费用明细：1.银行手续费2.利息收入3。利息支出4。其它

(四)制造费用

1。适用范围：山西迪森能源科技有限公司制造整体费用

2。费用明细：1)工资2）办公费3）交通费4）电话费5）租赁费6）差旅费7)招待费

8）水电暖9）运费10)机物料消耗11）固定资产折旧费12）摊销费用13）修理费14）福利

费15）公司费用转入16）其它

三、费用审批及程序

（一）公司费用开支计划内审批程序为：

1.费用当事人申请;2。部门经理审查确认；3。行政人事部依票据审核；4.财务部审

核；5。授权分管副总或总经理审批。6．凡公司计划外开支，一律最后报总经理审批.

四、费用报销标准（公司全部通用）

（一）工资

1.以总公司行政人事部预算的工资标准为基数，经财务部、总经理审批核定的工资，以

各公司(省外公司）核定的工资标准为基准.

2。以员工出勤天数和员工完成计件标准计算。

3。经总公司批准发放的其他工资。

（二)办公费

1.公司统一采购的办公用品；2.邮寄快递费；3.名片制作;4。彩喷;印刷费;

5.其它总经理同意入此科目的费用;

6。办公用品由公司统一购买并索要正式发票，职工根据生产、办公需要,向行政部领用。

并实行办公用品领用登记簿，进行登记；

7。保管人员为保证工作需要，应及时购买办公用品.购买前，预先编制购物申请清单，

经批准后购买。办公用品购回以后，由出纳人员监督验收入库，由保管员、出纳员在送货单

上签名,便以与销货方结算货款是核对。

（三）差旅费

第一、差旅费系员工出差中所发生的交通费、住宿费、及各项出差补助

第二、差旅费划分标准

具体依据出差所到城市，包括该城市：1）政治地位、2）经济实力、3）城市规模、4）

区域辐射力

1.一线城市

北京、上海、广州、深圳、天津

2。二线城市

二线强：南京、武汉、沈阳、西安、成都（都属于区域中心城市)；重庆(直辖市）、杭

州（经济发达、副省级）；青岛、大连、宁波（三个经济发达的计划单列市）

二线中：济南、哈尔滨、长春(剩下的三个副省级城市）；厦门(计划单列市、规模小所

以只能是二线中）；郑州、长沙、福州（经济发展较好的三个非副省级省会城市）;乌鲁木

齐、昆明(国家重点发展的边疆国际化城市）;兰州（西北重工业城市、兰州军区)；苏州、

无锡（最发达的两个非省会地级市)

二线弱：南昌、贵阳、南宁、合肥、太原、石家庄、呼和浩特(七个实力相当的省会城

市)准二线：佛山、东莞（两个制造业经济强市）；唐山（环渤海重工业大城市）；烟台（环

渤海重要港口、经济强市）;泉州（闽南经济中心城市）；包头(重工业大城市）

3。三线城市

银川、西宁、海口、洛阳、南通、常州、徐州、潍坊、淄博、绍兴、温州、台州、大庆、

鞍山、中山、珠海、汕头、吉林、柳州、拉萨、保定、邯郸、秦皇岛、沧州、鄂尔多斯、东

营、威海、济宁、临沂、德州、滨州、泰安、湖州、嘉兴、金华、泰州、镇江、盐城、扬州、

桂林、惠州、湛江、江门、茂名、株洲、岳阳、衡阳、宝鸡、宜昌、襄樊、开封、许昌、平

顶山、赣州、九江、芜湖、绵阳、齐齐哈尔、牡丹江、抚顺本溪、丹东、辽阳、锦州、营口、

承德、廊坊、邢台、大同、榆林、延安、天水、克拉玛依、喀什、石河子、南阳、濮阳、安