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财务工作总结汇报范文5篇
财务工作总结汇报篇1
财务工作一直是每个单位的经济命脉,是单位工作得以正常开展的有力保
证。随着公司改制工作的不断深入,年初,总公司于各分公司签订了最新内部承
包合同,在的基础上,各项指标均大幅上涨。因此,上海公司财务科把加强财务
基础工作和增收节支作为年度工作的重要内容。通过一年来的集中运做,各项工
作取得了一定的成效。对会计报表质量精益求精,财务管理工作成绩斐然,各项
经济指标完成较好,回顾一年来本部门所做的工作,现将公司财务总体工作总结
如下,不足之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正。
一、各项指标完成的情况
在公司领导下,各部门的支持、配合和全体员工的共同努立下,完成产值
7.1亿元,在建面积85万M2,在建产值10.32亿元,完成劳动生产率人平13
万元,施工队伍30个。
二、工作氛围
有一个正常、合理的工作氛围才能保证该项工作取得应有的和较好的成绩。
公司领导根据实际情况适时的增加人手,对激活财务工作、调动工作人员的积极
性起到很大作用。领导的关心、同事们的配合使财务工作一直在和协、理性、积
极向上的气氛中进行。
三、财务核算和财务管理工作
1、组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务
的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。在高效、有序的组织下,能够轻重缓
急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为项目部经济活动提供了应
有的支持。基本上满足了各项目部对我公司的财务要求。公司资金流量一直很大,
现金流量巨大而繁琐,财务部的两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,
各项资金收付安全、准确、及时。
2、对外经营借款及项目部流动资金借款及银行业务的办理实行有偿服务。
财务科针对公司经营投标业务(投标保证金、银行保函业务),为公司经营活动
提供及时的服务。
3、全体人员紧紧围绕办事处的财务工作目标,特别是公司规定全年必须完
成1160万元的收入,全年费用控制在320万元以下。全年公司全体员工本着增
收节支的原则,严格控制每一笔费用,能在项目部支出的决不用公司出。并及时
收取公司总包费用,力争全年完成公司指标。并以年初计划安排的有限的经费为
限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,通过公司领导和全体人员的
共同努力,实现管理费收入1000万元。
4、为适应上海市个调税征收管理的要求,全面维护公司的整体利益。在进
行个调税的税务处理中,财务科周晴在负责浦东房产项目的同时还负责每月的个
调税的申报工作。特别是针对新增项目部的税务处理,能做到不厌其烦,耐心指
导,必要时能亲自上门服务。
5、上海公司在平湖、淮阴、无锡、上海分别成立了自己的实体
项目部。虽然经营模式各有不同,但公司加大财务跟踪力度,共派驻4名财
务人员常驻工地管理财务工作,使公司及时了解各实体项目部经营情况,增加了
公司的收入。三、财务会计监督方面
财务“收支两条线”就是所有的收入都必须入公司帐户,所有的支出都必须
按规定的用款手续办理用款。财务“收支两条线”是公司所有财务工作都必须遵
循的一个重要的财务纪律。财务科从源头控制入手,严格区分公司的收支,做到
全年财务收支无差错。在日常的财务报销、财务管理过程中一丝不苟。并能严格
控制项目部的资金使用,做到谁的资金谁使用,方便、快捷的为项目部服务。
四、审计工作
(一)今年4月,总公司审计科对我公司财务状况、项目部运转情况及贷款
使用情况进行了审计。审计结果如下:
1、上海公司应充分贯彻“增收节支”的经营观念,经营开拓要本着合理、
节约的原则,严格控制非生产性支出;
2、上海公司应按局、江都建设有关财务管理规定进行费用的分类归集和反
映。
3、贷款和总包费用的收取要建立完善的台帐,
4、项目管理要加强会计人员的配置。对项目部材料环节的内部控制制度,
材料发票应有项目负责人、材料主管、验收、保管人员共同签字的方法。注意各
个环节之间的相互监督、相互制约。要建立完善的材料帐,便于项目部工料分析。
(二)上海公司委托社会审计单位针对一分公司进行了审计。审计结果如下:
1、一分公司会计帐目健全,核算准确,记载及时清晰。
2、已竣工决算工程项目均有盈利,项目运转情况较好。但部分项目垫资情
况
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