高速公路年终个人工作总结7篇 .pdfVIP

高速公路年终个人工作总结7篇

高速公路年终个人工作总结(1)

20__年是我们某高速公路建设的决战年和攻坚年。一年来，我们在省交通厅

和集团公司的领导下，在社会各界的关心支持下，紧紧围绕年度工作目标，团结

协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏，在全线相继组织开展了“大战一百天”、

“双月竞赛”、“大战四季度”、“冬季大干高潮”劳动竞赛活动，采取了各种有效

措施，掀起了全线的施工高潮，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，有效地

激发了广大参建人员的积极性和创造性，保证了各项任务的完成，为实现优质、

安全、高效、按期建成某高速公路奠定了坚实的基础。现就一年来的工作报告如

下：

一、20__年工作完成情况

(一)货币工程量完成情况

完成货币工程量#亿元，累计预计完成货币工程量#亿元。

(二)工程形象进度完成情况

(1)路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构

完成#。

(2)二期路面工程招标完成，施工单位进场，驻地建设、试验室建设完成，

拌和场建设完成，基层备料#万方,两个标段完成底基层试验段#，路面基层完成

施工准备工作，开始基层施工。

(3)房建招标完成，施工单位进场，开始施工。绿化、机电、交安招标启动。

二、主要做法

(一)统一思想，坚定信心

1、某公路自建设以来，得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视，

在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。沿线地方各级政府给予了高度

关注，实行专人专班现场督促工作，使施工外围环境得到了有利的保障，实现了

1/15

工程建设的有序推进，有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。

2、为推动各项工作的跟进，总监办坚持每周召开一次周例会，通报工作完

成情况，布置周工作任务，加强了信息沟通和反馈，保证了上下统一思想、统一

认识、统一步伐、统一行动。

(二)精心组织、科学调度

1、按照工期要求，对剩余工程量进行工期倒排，按旬、月、季、半年和总

工期分层次分阶段抓好落实，力求工程建设协调有序、稳步推进。总监办按照目

标要求制定详细合理的施工组织计划，督促各施工单位根据总体目标制定每旬、

月、季的工作计划，再按施工计划确定投入的人员和设备，高监办每周检查一次

计划的执行，驻地监理每天检查一次计划的落实，对没有完成任务的采取措施补

救，确保每一天任务计划的落实。

2、进一步加强施工组织管理，加强施工调度工作，对未开工的断面抓紧开

工，已开工的抓紧完工，保证不留施工空白点。

3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标，强化各项保障措施，落实好

人员、机械设备的投入，千方百计组织好材料供应，不发生停工待料，确保桩、

柱、梁板预制的正常施工。

4、科学组织，交叉运作，在做好一期路基施工的同时，抓紧做好二期路面

施工单位的招标、进场，三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标准备工作。

5、根据年度建设总目标，我们于3月21日至6月30日开展了“大战一百

天”劳动竞赛，8月1日至9月30日开展了“双月竞赛”活动，从10月1日开

始了“大战四季度”活动。

通过开展“抓控制工程、保进度、抓规范管理、保质量、抓文明施工、保安

全”为主题的“大战一百天”劳动竞赛，全线完成产值#亿元，极大地调动了参

建人员的积极性，初步形成规模化生产，实现了第一战役的目标。

通过开展“学刚毅精神，规范管理创精品工程;比诚信履约，文明施工保工

作目标”为主题的“双月竞赛”活动，确保了阶段目标的基本完成。各单位抓住

2/15

秋冬黄金施工季节，加大人员和机械的投入，掀起了工程施工高潮。工地机械争

分夺秒24小时作业，人停机不停，生产人员抢晴天战雨天，加班加点连续作业。

“双月竞赛”完成产值1.2亿元。

(三)抓重点，攻难点

1、在工作中始终坚持突出工作重点、抓好重点标段，以点带面促进了项目

的快速推进。在总体安排上重点抓好江滩特大桥、军山互通、纱帽互通、水洪口

互通，在工序上抓好软基处理、桥梁下构、小型构造物、土方、梁板预制等工作。

2、采取重点“帮扶”方式，对施工质量和进度相对滞后的标段，请其总公

司负责人驻工地现场进行整改，总监办