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中国农贸网2021规划

甘肃顺萱网络科技

目录

Part1

公司战略规划是公司在市场经济条件下，根据公司内外部环境及可取得资源的情况，为求得公司生存和长期稳定地开展，对公司开展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划，它是公司经营思想的集中表达，是一系列战略决策的结果，同时又是制定公司年度规划和日常方案的根底。

战略规划篇

3优战略

效劳优化：客服效劳流程、配送效劳流程、代理商效劳流程

商品品质优化：入库产品达国标标准、出库配送商品零坏损

工作效率优化：绩效带动部门效率，做到优胜劣汰，打造狼性团队，淘汰绵羊员工

战略思想：3优0诉2市场

战略主题

甘肃为核心辐射西北五省，以湖北为核心进军中南六省地区

kpi

业绩目标：900万挑战业绩目标：1000万

保底利润目标：20%

人力资源本钱目标：35%

费用控制目标：45%

回款目标：720万

渠道建设目标：入驻平台：400家西北区域销售渠道：153家

战略目标

业绩目标分解

招商入驻费

异业联盟

渠道销售

平台售卖

业绩目标900万

招商业绩目标分解

3月战略发布会

8月西北招商会

12月中南地区招商发布会

3场会议

3月到场人数：150签单目标：120万收现目标50万

8月到场人数：250签单目标：260万收现目标：100万

12月到场人数：150签单目标：200万收现目标：80万

异业资源整合

线上商家联盟：借助成熟运营公司的线上顾客进行渗透转化为农贸网平台的有效顾客

异业联盟业绩目标

线下资源合作企业目标

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

18

20

20

20

5

5

10

15

20

20

渠道销售目标

2016渠道销售目标

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

18

20

20

20

5

5

10

15

20

20

50000

90000

150000

200000

200000

210000

220000

250000

280000

300000

共计：1950000元

平台售卖目标

平台下载量/单次/业绩目标

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

700

1000

1000

1500

1500

500

1000

1500

1500

2000

200

500

700

800

1000

500

1000

1100

1000

1200

1600

4000

5000

6000

8000

4000

8000

10000

10000

15000

市场运营方案

会议营销

1、战略发布会〔时间：3月28日，地点：兰州，会议核心：进行公司营运战略的展示、互联网+农业模式课程的讲解〕

2、招商会〔时间：8月，地点：兰州或西安，会议核心：进行西北五省的招商及课程安排〕

3、发布会〔时间：12月，地点：武汉，进行中国农贸网中南地区6省的工程发布及招商〕

线上推广

方案一：合作对象：移动、电信、联通公司、连锁企业〔合作方式：进行移动平台用户话费充值送农贸网电子消费券的形式转化顾客，充200送200,200元电子消费券为4张50元券，每次最低消费60可直接抵现金50元〕

方案二：针对合作终端公司，进行农贸网网上团购活动〔ktv达成供销渠道后，购置100斤西瓜，那么附送10斤作为平台推广产品，附送产品加工后为果盘，现场售卖价为88元，农贸网团购价位38元，利润企业之间55分成〕

方案三：与社交app及网站合作，中国农贸网下单满一定金额，那么赠送社交网站vip会员或开通游戏尊享功能

线下推广

方案一：合作企业为uber、滴滴打车、报社、出租车公司〔将此类附带运输功能的公司合作为本公司物流配送资源，并在此类公司消费均会享受一定金额的中国农贸网现金券返点〕

方案二：将合作的其他企业设立扫码点及消费返现活动，将终端合作公司客户资源开展成为本公司集成客户

方案三：定期在人口密集广场举办农贸party，以小游戏的方式让流动人群参与平台活动

方案四：7月拓展航空推广渠道，与中川机场合作，将农贸网商品做成果盘及易携带的蔬果加工产品在起航后的用餐时间进行派发

会员制及客户分析

为1级客户提供出货渠道

为2级客户提供利益空间

为3级客户提供便利及实惠

会员制方案

会员转介绍方案：

1、客户入驻或充值平台消费立马返现10%

2、转介绍合作社或朋友参加平台消费，朋友充值金额的百分之10现金直接返入银行账户

3、介绍朋友后享有朋友的消费返点外，还将享受朋