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财务工作计划范文（通用19篇）

财务篇1

一、财务工作目标

1、优化财务记账工序，提高记账效率。

2、账务规范化操作，制作附件标准规定。

3、月底对账清帐，确保报表的任何数据能清晰无误的解读公司财

务状况。

4、汇总各部门预算，并在实施过程中及时反馈和控制。

5、财务角色转化，从记账报告到管理支持，甚至决策经营。

财务时间精力分配图

二、目标解读及实施方案

传统的会计首要职能是正确、完整的记录企业的经济行为，但随

着企业的发展，管理者需要更多的数据作为决策的科学依据，这也就

对会计部门提出了更高的要求。会计部门首先要从单纯的记账、报告

中解脱出来，更多的参与到各部门的决策活动中，体现于对管理的支

持及预算的控制。

1、对于记账方面，记账员必须积极优化工序，减少记账工作所耗

用的精力。

(1)由于我们的用友系统较为健全，各模块功能能满足明细数据需

求的，在总账可以做简化记账处理，各部门自有明细数据可以满足管

理需求的总账可以做简化处理，现流程复杂，经优化可以达到原效果，

记账更方便的，经审批可以做简化处理。

(2)财务记账的原始资料来源于各业务部门，因此，对于反映当期

的收入费用等会计资料，各部门必须及时传递到财务。尤其是直营店

必须将收银报表等店面资料及时报给财务，每周一次，不得推延以免

耽误财务入账时间。

(3)独立分部应当保持银行存款的独立，收入、支出应当独立使用

自己的账号，减少交叉入账，付账，以减少记账员的工作量。尤其建

议直营店的账号办理网银，财务这边可直接使用该账户支付对应的费

用。不走交叉账务。

2、提高财务规范化操作，满足长远的企业发展目标。

会计分为内部管理会计和财务会计，内部管理会计偏向于对管理

者财务信息需求的提供，财务会计则是偏向于对投资者，外部监督部

门的报告，因此，财务会计是受到会计法、经济法等法律法规的严格

制约的。小企业一般无法达到财务会计的水平，即使是确有其事的经

济行为，由于缺乏发票等单据等原因，无法计入财务会计账务中，但

是为了准确反映企业的经济行为，我们会在内部管理会计中体现出来，

这部分差异在小企业中是无法避免的。但随着企业做大做强，财务也

必须逐步走向正规化，以减少这部分差异，得到外部投资者，监督部

门的认可。因此，在，财务部门会对12年中账务不合理的、不正规的

凭据做总结，同时制定新的报销凭据的标准，使公司的财务逐步走向

正规化。

3、对账清帐，使得财务报表简明易了，更具解读性。

账务清理是财务工作的重点，它使得沉长的已经结清的账务得到

消除和剥离，使得漫长的一个会计期间积累的财务数据得到简化，突

出财务现状。通常的财务报表将一个会计期间内的所有经济业务通过

各个科目来呈现，但是由于管理者并不一定精通会计，使得报表的阅

读性不强，对账清帐使得每个科目的数据有据可查，明明白白，方便

管理者阅读，方便会计人员跟踪核对，及时纠正错误，挽回损失。

4、支持预算管理，减少财务审批责任。

预算控制是企业发展规划的重要组成部分，13年公司全面启动预

算管理，财务部主要负责汇总各部门预算，并及时将执行结果和预算

差异反馈给总经办及预算部门，以方便预算控制及调整。财务部只从

预算控制方面限制费用报销，费用审批应由各部门领导自行把握，财

务人员不对报销范畴，报销金额做审批(但实有异议的也可以提出)，以

减少财务人员与费用报销人的冲突。

5、财务的角色转化，降低记账报表耗费的时间精力，增加参与各

部门决策的财务核算。

此项目标可以理解为管理者对财务提出的其他工作要求，财务人

员要从记账、报表的牢笼中解脱出来，至少保留40%的时间与精力来

满足账务报表外的其他会计工作，如安全库存线、资金流分析、活动

成本核算、标准成本等。

财务工作计划范文篇2

1、财经整顿贯彻一个“实”字

按照国家局《五条纪律》要求，针对20xx年财经秩序专项整顿自

查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理

不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整

改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重

点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的

操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内

部控制，使管钱管账管物严