《安全管理学》课件——第10讲 安全文化的建设和发展.pptx

安/全/管/理/学第10讲安全文化的建设和发展

3.1安全文化建设的核心内容和目标3.2安全文化的建设与实践安全文化的建设和发展3

3.1安全文化建设的核心内容与目标1）核心内容2）目标

安全观念文化的建设什么是安全观念文化安全观念文化是人们在长期的生产实践活动过程中所形成的一切反映人们安全价值取向、安全意识形态、安全思维方式、安全道德观等精神因素的统称核心内容

核心内容安全观念文化的具体表现形式安全观念文化哲学艺术伦理道德价值观风俗和习惯

核心内容为什么安全观念文化建设是核心内容依靠严格的安全管理、完善的法规制度、健全的监管网络，仍然无法杜绝事故的发生通过安全观念文化的培养与熏陶，使员工从内心深处形成“安全第一”本能意识，最终实现本质安全

核心内容安全观念文化建设的必要性安全观念文化指导和影响员工的行动方向和行动效果安全工作以及安全管理的思想、认识

核心内容安全文化建设的层次模式观念文化管理与法制文化行为文化物态文化

目标全面提高企业全员安全文化素质提高企业安全管理的水平和层次营造浓厚的安全生产氛围树立企业良好的外部形象

目标全面提高企业全员安全文化素质企业决策层应了解安全生产相关法律法规，勇于承担安全责任企业管理层应做好企业安全生产教育、培训和宣传等工作企业操作层应主动掌握必须的生产安全技能

目标提高企业安全管理的水平和层次管理思想、管理理念、管理方法、管理模式需进一步改进企业建立健全职业安全健康管理体系，针对企业自身风险特点和类型实施超前预防管理

目标营造浓厚的安全生产氛围开展丰富多彩的企业安全文化活动相关安全认识成为员工安全生产的精神动力，让其为企业的安全生产目标而努力

目标树立企业良好的外部形象企业文化作为企业的商誉资源，是企业核心竞争力的一个重要体现企业的“软”实力在企业的发展过程中能够发挥出巨大的作用

3.3.2安全文化的建设与实践1）安全文化的建设模式2）企业安全文化建设3）企业安全文化建设实例

安全文化建设的模式研究该模式的意义期望用直观简明的概念模式把安全文化建设的规律表现出来，以有效清晰的形式指导安全文化建设实践

安全文化建设的模式具体的建设结构和模式如图所示

安全文化建设的模式企业安全文化建设的系统工程模式：企业安全文化建设所要涉及的系统分为企业内部和企业外部交通、民航、石油化工、商业与娱乐行业等不同行业的安全文化建设情况不同

安全文化建设的模式企业安全文化建设的系统工程可如图所示：

安全文化建设的模式组建中国安全文化发展促进会建立“安全文化研究和奖励基金”推广企业安全文化建设模式榜样工程在学校开设安全知识辅导课有效组织发展安全文化产业加强安全文化的系统工程建设：

企业安全文化建设班组及职工的安全文化建设管理层及决策者的安全文化建设生产现场的安全文化建设企业人文环境的安全文化建设

企业安全文化建设班组及职工的安全文化建设三级教育；各种形式教育活动；持证上岗；班前安全活动；三不伤害活动三群对策；班组建小家活动；绿色工程建设；事故判定技术；危险预知活动；风险报告机制；家属安全教育；仿真演习

企业安全文化建设管理层及决策者的安全文化建设全面安全管理；“四全”安全活动；三同时；定期检查制；有效的行政管理；常规的经济手段；岗位责任制大检查三同步原则；目标管理法；无隐患管理法；系统科学管理；动态风险预警模式；应急救援预案对策；事故保险对策

企业安全文化建设生产现场的安全文化建设安全标语；安全标志；事故警示牌技术及工艺的本质安全化；安全标准化建设；车间安全生产工作日计时；三防管理；四查工程；三点控制

企业安全文化建设企业人文环境的安全文化建设安全宣传墙报；安全生产周；安全竞赛活动；安全演讲比赛；事故报告会安全文艺活动；安全文化月；事故祭日；安全贺年活动；安全宣传的“三个一工程”；青年职工的“六个一工程”

企业安全文化建设实例杜邦公司的安全管理发展历程杜邦安全文化1802年，杜邦公司成立1818年，杜邦40多名员工在事故中丧生或受伤，濒临破产杜邦公司得出结论：安全是公司的核心利益杜邦公司形成自己企业安全文化，把安全、健康和环境作为企业的核心价值之一

企业安全文化建设实例杜邦公司安全文化发展的四个阶段第一阶段：自然本能反应---事故率很高第二阶段：严格监督阶段---安全绩效会有提高第三阶段：自主管理阶段---员工具备良好的安全意识第四阶段：团队互助管理阶段---大家互相帮助

企业安全文化建设实例

企业安全文化建设实例杜邦公司的十大安全信念一切事故都可以防治管理层抓安全工作，对安全负有责任所有危害因素都可以控制安全地工作是雇佣的一个条件所有员工都必须经过安全培训

企业安全文化建设实例杜邦公司的十大安全信念管理层“必须”进行安全检查