车辆成本管控方案范本 .pdfVIP

车辆成本管控方案范本

背景

随着社会经济的发展，汽车已经成为了人们日常生活不可或缺的交通工具之一，

而企业也需要通过购置和使用车辆来满足业务需求。但是，车辆在使用过程中也需

要投入大量的成本，这其中包括购车成本、维护保养成本、用车成本等各类费用。

因此，为了使车辆的使用更加经济、高效，必须进行成本管控。

范本

1.目标和原则

车辆成本管控方案的目标是通过科学的管理方法，使车辆的各项费用得到有效

控制和降低。同时，方案应遵循以下成本管控的原则：

•把成本分解清晰，逐一管理；

•强调成本效益，保证投资回报；

•全员参与，强化管理意识；

•数据分析，科学决策。

2.购车成本管理

购车成本是车辆成本中最大的一项支出，如何控制购车成本是企业降低车辆成

本的关键。建议采取以下管理措施：

•确定购车计划，根据业务需求和长期规划制定固定的购车预算；

•选择适合自身经济条件和业务需求的车型，同时注意适当的降价和优

惠；

•与供应商建立长期合作关系，开展固定供应商采购等管理措施；

•精确掌握车辆采购的成本构成，避免不必要的浪费；

•优化车辆使用规划，实现车辆的最大利用率；

3.维护保养成本管理

车辆的维护保养不仅可以保证车辆正常运行，而且可以降低车辆的损坏和故障，

避免因此而产生额外的成本。方案建议采取以下管理措施：

•设立统一的车辆维护保养管理制度，确保规范的维护保养程序；

•购买优质的零配件，减少维修保养次数；

•做好车辆保养记录，及时排查故障，避免漏查；

•实现定期巡检，发现问题及时处理；

4.用车成本管理

用车成本是车辆成本中花费最多的一项成本，方案需要针对用车成本进行精细

化管理。采取以下管理措施：

•确定具体的车辆使用标准，避免车辆过度使用；

•车辆共享，减少车辆的闲置率；

•记录车辆的行驶历程和用车情况，提高车辆使用效率；

•减少无效行驶，即无效里程的行驶，降低用车成本；

通过以上管理措施的实施，企业可以更好地管控车辆成本，保证企业的经济利

益最大化。