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摘要
随着数字化经济的迅速发展，生产数字化转型已成为医疗器械企业提升竞争力
的关键。本文以A医疗器械公司为研究对象，深入探讨了其生产数字化转型的策略。
文章首先概述了数字化转型的背景和意义，特别是在新冠疫情影响下，企业面临的
生产停滞、供应链受阻等挑战，以及医疗体制改革对企业管理体系的新要求。
通过对A医疗器械公司当前生产数字化转型现状的评估，发现其存在生产计划
控制性不足、生产设备自动化程度低、生产管理信息系统落后、生产与销售信息不
协调、数字化人才短缺等问题。针对这些问题，本文基于国内外医药行
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