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龙族秘藏解析

第一篇：龙族秘藏解析

知己知彼好管理；未雨绸缪事洞悉；挥鞭策马提业绩；聚沙筑塔

成大器。

1）目标的设定。这点是整个行动的关键。从一开始，我们的目标

是获得一定数量的宝藏，然后安全返回。这个目标至始至终都影响着

我们在行进中每个关键之处的决定。当我们在挖掘宝藏的时候，天气

未知，这将影响到水与食物的储备。在龙堂的第一天顺利度过，为了

获得更多的宝藏，我们逗留了两天，但又考虑到安全系数，第三天我

们还是决定离开了。由于大家都一致同意安全返回是我们的主要目标

之一，因此，风险评估的充分性与抗风险储备的全面性，导致了我们

的决策有所偏向，安全返回显然重于获金数量。因此，我们失去了获

得第一的机会，但稳妥的走到了终点。

2）准备工作。资源分配的合理性。当执行一个方案之前，必须要

做的事是，对所有掌握的情况与可能发生的情况的了解。包括可获得

的资源、天气预知、各种路线会遭遇的情况等等。于是，这直接影响

到采购物资。我们是否需要帐篷，指南针是否可代替帐篷，水与食物

的配比情况。在天气未知的情况下，是否要冒险走激进路线，还是多

绕些路走稳妥路线。在关键路径点上是否需要添加物资？这决定着一

开始的采购是否需要预留现金。又是否需要耽搁一天来咨询老者有关

天气情况。在这点上，我们组做的非常充分，考虑了最不利情况，而

且实际上我们也的确遇到了恶劣境遇，除了水外，食物、指南针、帐

篷正好几乎完全消耗，并没有像其他组一路好运的冲过沙漠。

3）路线的选择。基于安全的基础上赢取胜利的目标，我们先决定

了几个路径关键点，在这几个点上，可守可攻，即可冒进，也可退守

到安全之处。同时，也为遇到不同的情况下，做好了备选路线。但因

为时间的不够，没有做出备选采购方案。当然，在实际操作中，发现

这完全可以随机应变。领导力的体现，在此处可以充分体现。在此点

上，我们基于第一个原因，一切为了安全尽快返回，只是按直线设计

路线，当然考虑了水和食物的供给，而走了村庄和绿洲。4）所拥有信

息的分析。在整个行动中，影响最大的就是天气，它决定着物资消耗、

路线选择与团队生存。怎样有效的利用它，一开始并没察觉，直到行

进多日后，发现天气的影响实在过于强大，是否可以找出其中规律。

于是，我开始进行天气数据的统计与分析。事实证明，某些地形的天

气的确容易找到规律，而且可以为后面的路线选择提供极大的帮助。

但不幸的是，当我意识到此点的时候，我们的团队正好处于生死存亡

的关键，基于保守的目标，我们的团队没能运用这么好的规律发现

（后来才知道天气是把这几种地形统一公布的，尤其是龙堂，每4个

好天气才有一个坏天气，这样也可以推算出来具体哪天确切的天气。）

最终未能获得第一。

5）时间的价值。时间快可能在任何方面都是好的一面，但我们恰

恰在这个游戏中犯了一个错误。因为它的评判标准并不是最快，而是

宝石最多。并且我们只考虑了去的时候的天数，是确定在大本营呆一

天，问老人三个问题。我们决定去时永闯皇陵，并且是直线挺进，第

六天到皇陵，第八天到龙堂。问的问题其实主要是问这两个地方的。

结果这三天全是好天气。因为龙堂的天气是四个好天一个坏天，所以

没法判断下一个天气是什么情况。于是决定只呆两天就返回了。这一

点最关键。其实我们全程安全返回只用了16天，而总共可用的是25

天。当我们第一个到达时，看着别的团队还在意犹未尽地在龙堂取宝

石或在返程路上时，感慨不该白白丢掉这么多的时间。

这次的讲师分析说，其实要算好性价比，就是龙堂里四个好天一

个坏天，那么最多五天里一个坏天，最大的性价比是呆上八天可能一

个坏天，再不济是两个坏天。去时备好水和食物，多呆些日子，回来

时尽快到绿洲，免费取水，到村庄换食物，相当于食物也是免费的了。

如果重量余额不够，可以再回去取水，再去村庄换食物。这样足以对

抗恶劣天气。

有一个团队，在几次几乎覆没，但都化险为夷，因为他们算好了

路线，精确地算了水和食物。另一个团队，基于龙堂天气的比例，确

定好在龙堂呆的天数，也确定了返程路线，于是在大本营呆了两天，

问了两个去时的问题，四个返回的问题，所有关键问题都一目了然，

所以大获全胜。说到此，大家已经可以看出，这个游戏想要让参与者

体会到的多种内容：团队协作、领导力决策、风险评估、资源利用、

方案执行、预测分析等等。其中，如果作为企业发展的案例对待，生

存是首要的目标，所以基于生存的保守还是值得的。不能做第一，对

一个企业来说，并不可耻，但是永远不是