家具业应急预案 .pdfVIP

一、编制目的

为提高家具业应对突发事件的能力，降低事故造成的损失，保障员工的生命财产安

全，根据国家有关法律法规及上级主管部门的要求，特制定本预案。本预案适用于

家具业突发生产安全事故、自然灾害、环境公害及人为破坏等应急事件的处理。

二、应急组织机构及职责

1.成立应急指挥部

应急指挥部由公司总经理担任总指挥，负责应急工作的全面领导。下设办公室、抢

险救援组、医疗救护组、物资保障组、信息宣传组、后勤保障组等六个小组。

2.各小组职责

（1）办公室：负责组织协调应急工作，收集、整理、上报应急信息，制定应急工

作计划。

（2）抢险救援组：负责现场抢险救援工作，组织人员、设备、物资进行救援。

（3）医疗救护组：负责伤员的现场救护和转运，保障伤员生命安全。

（4）物资保障组：负责应急物资的采购、调配、供应，确保应急物资充足。

（5）信息宣传组：负责应急信息的发布、宣传，引导员工正确应对突发事件。

（6）后勤保障组：负责应急期间的物资供应、生活保障、交通保障等工作。

三、应急响应程序

1.预警

（1）发现可能引发突发事件的情况时，立即启动预警机制。

（2）应急指挥部组织相关人员进行分析研判，确定预警等级。

（3）发布预警信息，告知员工做好应急准备。

2.应急响应

（1）启动应急预案，应急指挥部下达应急指令。

（2）各小组按照职责分工，迅速开展应急工作。

（3）现场抢险救援组立即赶赴现场，开展救援工作。

（4）医疗救护组对伤员进行现场救护，并组织转运。

（5）物资保障组调配应急物资，确保救援工作顺利进行。

（6）信息宣传组发布应急信息，引导员工正确应对突发事件。

3.应急处置

（1）针对不同类型的突发事件，采取相应的应急处置措施。

（2）对现场进行评估，确定应急处置效果。

（3）恢复正常生产秩序，确保员工生命财产安全。

四、应急保障措施

1.物资保障：储备必要的应急物资，确保应急需要。

2.人员保障：加强应急队伍培训，提高应急能力。

3.技术保障：引进先进的应急救援技术，提高救援效率。

4.信息保障：建立应急信息平台，实现信息共享。

五、应急演练

1.定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

2.演练内容包括：应急预案的启动、应急队伍的集结、现场救援、伤员救护等。

3.演练结束后，对演练进行总结评估，不断完善应急预案。

六、附则

1.本预案由公司应急指挥部负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

3.各部门、各岗位应根据本预案要求，制定相应的应急预案和操作规程。