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管理者最基本的职责.pptx

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    未找到bdjson管理者最基本的职责演讲人：04-02

    目录CONTENT规划与决策组织与协调领导与激励控制与监督培养与发展自我评价与改进

    规划与决策01

    制定组织目标明确组织使命和愿景确保所有成员对组织的长远目标有清晰的认识。设定具体、可衡量的目标将愿景转化为具体、可操作的短期和长期目标。协调各部门目标确保各部门目标与组织整体目标保持一致。

    评估市场趋势、竞争对手、技术发展和内部资源等因素。分析内外部环境制定战略选项选择最佳战略基于环境分析，制定多个可行的战略方案。根据组织目标和资源状况，选择最合适的战略方向。030201确定战略方向

    根据战略需求和优先级，合理分配人力、物力和财力资

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