甲供材管理制度(4篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲供材管理制度

第一章总则

第一条为规范甲供材管理,提高甲供材使用效率,确保工程质

量,制定本制度。

第二条本制度适用于甲方对施工项目进行甲供材的采购、管理和

使用的过程。

第三条甲供材是指甲方按照工程需要,自行采购并提供给施工方

使用的材料。

第四条甲供材的采购、管理和使用应以公正、公平、公开为原

则,确保施工项目的顺利进行和工程质量的达到。

第五条甲供材的管理工作由甲方的材料管理员负责,在施工过程

中,必须按照本制度的要求进行。

第二章甲供材的采购

第六条甲方根据施工项目的需求,确定甲供材的种类和数量,并

编制甲供材清单。

第七条甲供材的采购由甲方负责进行,可以通过公开招标、询

价、委托采购等方式进行。

第八条甲方应根据采购规定,选择信誉良好、价格合理的供应商

进行甲供材的采购。

第九条甲方在采购甲供材时,应明确材料的技术参数、质量要

求、交货期限等,并与供应商签订合同或采购协议。

第十条甲方应定期对甲供材采购情况进行统计和分析,以便进一

步优化采购管理。

第1页共15页

第三章甲供材的管理

第十一条甲方应设立专门的甲供材库,对甲供材进行统一管理。

第十二条甲供材库应做好材料的验收、入库、出库和盘点等工

作,并建立相应的档案。

第十三条甲供材库应按照材料的特点,制定相应的储存和保管措

施,确保材料的安全和质量。

第十四条甲供材的出库应由材料管理员进行,并按需向施工方提

供相应的材料清单。

第十五条甲供材的使用应严格按照施工方的要求进行,并注意材

料的保护和节约使用。

第十六条甲供材的损耗应由施工方负责修复,甲方有权要求施工

方进行相应的赔偿。

第十七条甲供材的回收和处理应根据施工项目的需要进行,确保

环境的安全和可持续发展。

第四章甲供材的监督

第十八条甲方应设立专门的监督机构,对甲供材的采购、管理和

使用进行监督和检查。

第十九条甲方应建立相应的监督制度和考核机制,对参与甲供材

管理的人员进行评价和奖惩。

第二十条监督机构应定期对甲供材的采购、管理和使用情况进行

抽查和评估,并向甲方报告情况。

第二十一条监督机构对甲供材管理不当或存在问题的,应立即采

取相应的措施予以纠正,并追究责任。

第五章附则

第2页共15页

第二十二条本制度自发布之日起实施,并对甲供材的采购、管理

和使用起到指导和规范作用。

第二十三条本制度的解释权归甲方所有,如有需要,可以根据实

际情况进行相应的修改和完善。

第二十四条本制度的补充细则由甲方根据需要制定,并在实施过

程中随时进行调整和完善。

第二十五条本制度的违反者,将受到相应的处罚,并承担相应的

责任和赔偿责任。

第二十六条本制度解释权归甲方所有,如有需要,可以根据实际

情况进行相应的修改和完善。

第二十七条本制度的补充细则由甲方根据需要制定,并在实施过

程中随时进行调整和完善。

第二十八条本制度的违反者,将受到相应的处罚,并承担相应的

责任和赔偿责任。

第二十九条本制度自发布之日起实施,如有需要,可以根据实际

情况进行相应的修改和完善。

甲供材管理制度(2)

是指在建设项目中,甲方承担材料供应的责任,通过制定一系列

管理制度来保障材料的质量和供应的及时性。下面是一个甲供材管理

制度的基本要点:

1.原材料供应商选择:甲方应严格筛选原材料供应商,要求供应

商具有良好的信誉和专业的生产能力,在签订合作协议前进行充分的

调查和评估。

第3页共15页

2.原材料质量检测:甲方应对供应的原材料进行质量检测,确保

符合国家标准和项目要求。可以委托第三方检测机构进行检测,或者

建立自己的质检实验室。

3.原材料采购计划:甲方应制定原材料采购计划,根据项目进度

和需求量合理安排采购

文档评论(0)

cccon + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档