品质管控培训质量管理与质量控制课件PPT.pptxVIP

品质管控培训;ISO9001;什么是

质量管理;何为质量;质量在工作中的误区;五个错误的假设;质量是由顾客决定的;质量的要素;所谓好质量的认知;注意质量可以降低成本;质量管理是什么;如何制定质量管理的方针;借鉴的企业“游戏规则”;确保“三不政策”的执行原则;企业质量目标的制定与实施;实施PDCA管理循环;现场目视管理实施;现场看板管理实施;QC七大工具的应用;内容与

实施方法;全面质量管理内容与实施方法;标准化;计量化;流程化与信息化;组织化——管理实施的保证;质量教育;量化——目标责任制;质量改进;质量成本分析;质量缺陷分析;质量与设备管理质量与物料管理;5S与TPM;5S活动的内容;02;5S推行口号;何谓TPM;SPC与QCC;SPC（StatisticalProcessConrtol）;QCC品管圈活动;质量管理圈的实施步骤;六西格玛

管理;六西格玛管理;六西格玛管理;六西格玛管理;质量管理

的方向;搞好质量管理的方向;品质管控培训