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食堂工作方案

最新食堂工作方案（通用7篇）

有较强方向性是工作方案的特点之一。当公司将要做一个项目的

时候，我们就要为上级准备几份工作方案以供参考，那么工作方案有

什么格式呢？以下是小编为大家收集的最新食堂工作方案（通用7

篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

食堂工作方案1

众所周知，一个企业膳食的好坏，直接影响到员工工作的积极性

及企业的生产效益。如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作

中，就要为他们营造一个如家的感受和企业的温暖，为他们提供一个

科学的膳食计划。为满足这种需要，特制订职工食堂承包管理方案。

一、指导思想

职工食堂是职工在就业过程中的生活保障，在饮食安全卫生的前

提下，以低利润水平，高质量的服务在公司方的领导和监督下，服务

好职工生活，服务好整体工作。

二、总体经营目标

1、切实保障所有职工的生活，按日平均人就餐水平配置经营规模，

并能满足极端就餐量人的需求。

2、满足高，中，低三个不同等次家庭收入的职工就餐需求，员工

一天三餐，中、晚各有三、四、五菜一汤……，管理人员另议，丰俭

由己。基本配餐标准：元—元，平均日就餐标准元。为保证最低需求，

配有元的生活标准，以满足所有职工的生活之需求。

3、保证完成公司对食堂投资年收回万元资金的目标，为了最大限

度适应公司对食堂经营的管理，我方愿上交校方食堂管理费万元。

4、年餐费收入万元，经营毛利水平%；经营费用万元；经营费用

率%；经营者年利润万元；利润率为%。

三、建立健全独具特色的管理模式

（一）由我方委派专业厨房工作人员及管理人员到贵公司进行专

业厨房管理、经营，为贵公司员工提供膳食服务。贵公司只需为我们

提供厨房现有厨具、水电、燃料、住宿即可，其他费用由我公司负责

承包，规范经营。

（二）公司自始至终参与食堂管理，指导食堂经营管理工作，服

务我方的经营管理工作，以保证我们的经营行为合法有效。

（三）公司管理监督职责：

1、监督审批经营者的服务品种与价格；

2、检查监督食堂的卫生安全工作，对违规行为予以处罚；

3，抽查评价服务品种的质量，对违规行为予以处罚；

4、管理售饭卡系统，向经营者结付餐费；

5、协调职工就餐秩序。

（四）经营者实行电脑化成本管理，并按日向公司提供全部材料

成本的明细消耗和日累计情况，以提供明细监督依据。

（五）建立利益调控机制，保证公司和经营者的合作关系长期有

效。

四、经营管理措施

（一）强化食品安全措施，确保职工饮食安全。一是要建立安全

责任制，食堂与公司签定安全责任状，按食品卫生法、产品质量法和

公司的要求条款组织生产经营，提供安全食品，确保饮食安全。二是

建立企业内部的安全监督管理体系，配备专一的食品卫生质量监督员，

所有员工要与公司签定卫生安全责任状，把卫生安全责任落实到每个

人，所有进入食堂员工都要经过卫生监督部门体检并核发健康证明，

所有管理人员（包括企业内外部）到食堂检查工作，均要通过本食堂

食品卫生监督员同意并发专门防护衣服和证卡，方能进入。三是建立

食品安全预警制度，所有制度张贴上墙，出现问题应及时向公司报告

和有关部门报告，及时做出急救措施，力争把损失降到最低程度。

（二）增加花色品种，完善保温措施，改善职工就餐质量。一是

添置必要的设备，从提高花色上减少就餐人数的流失，如增加油饼，

馅饼，千层饼，热干面，清汤，胡辣汤等品种或产量，满足职工之需

求，增加经营者的收入；二是选用符合卫生标准的夹层保温设备作为

盛售饭器具，保证职工吃上热气腾腾的饭菜，三是设立饭菜质量投诉

意见箱和聘请由职工出任的流动食品质量与价格监督员，定期对饭菜

的质量如温度，品种数量等进行抽查，并向公司反馈。

（三）管理机构与责任制。根据食堂的建设特点和经营指导思想，

确定统一经营，统一管理，统一核算，内部分组责制考核为经营者的

食堂运行机制。

1、经营者与公司签定合同并成立食堂管理部，履行具体经营管理

职责，以公司食堂名义对内对外开展工作。生产部门为三个生产车间，

一个品种开发车间作为生产加工主体，各车间按计划生产同样产品，

以销售量作为目标考核的依据；成立财务，仓库，采购，质检等部门

以统一管理和收发财物，把整个生产经营控制在食堂管理部统一经营