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职工绩效工资分配方案（精选6篇）

实施绩效工资是贯彻落实国家工资制度改革的具体措施，是深化事业单位收

入分配制度改革的重要内容。我院绩效工资的实施，必须与我院的人事制度改革

和加强人才队伍建设紧密相结合；必须与有助于激发医院的内部活力，调动职工

积极性，提高我院职工的收入紧密相结合；坚持绩效优先，兼顾公平，实行按劳

分配、多劳多得的原则，结合我院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。

一、基础性绩效工资：

根据国家工资改革文件规定，“原津贴比例按国家规定高出30%的部分，套改

后按绝对额纳入单位绩效工资总量，并按原来的分配办法继续发放”。我院按职工

原高出的10%的绝对额直接计入职工工资帐户，按月发放。

二、奖励性绩效工资：

推行成本核算，坚持绩效优先，兼顾公平，实施按劳分配，多劳多得原则。

由审计科制定科室效益绩效分配原则，制定临床科室、医技科室效益绩效核算办

法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算，分科室发放，每两个月兑现一次奖

励。各科室制定本科室个人绩效核算办法，按个人绩效核发到职工本人。

三、津贴性绩效工资：

为更好地加强人才管理，有利于拔尖人才脱颖而出，形成能上能下、能进能

出的人才激励机制，我院实施了“胡萝卜”人才激励工程。“胡萝卜”人才工程评

选分甲、乙、丙三等，每一年考核评选一次。甲等津贴8000元/月，乙等4000

元/月，丙等2000元/月，按月计入当选人个人帐户；

为激励护理工作者继承、发扬南丁格尔精神，促进护理人才队伍的健康发展，

在护理系列开展“南丁格尔”人才评选活动。“南丁格尔”人才评选分为甲、乙两

等，甲等800元/月，乙等600元/月。按月计入当选人个人帐户。

为吸引人才，鼓励职工钻研业务，促进员工继续教育，对取得硕士学位的职

工发放硕士学位津贴，1000元/月，按月计入个人帐户。

为鼓励职工热爱医院，积极参与科室管理，有利于管理人才发挥才能。在院

内实施中层干部聘任制，每年一考核，一年一聘任。发放中层干部岗位津贴，院

级600元/月、正科级500元/月、副科级300元/月，正护士长400元/月，副护

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士长、技师长、干事200元/月，按月计入个人帐户。

以上津贴性绩效工资不重复享受，按就高的原则执行。

四、绩效考核：

全院职工必需树立全心全意为人民服务的思想，恪守职业道德，坚持以病人

为中心，强调医德医风建设，树立白天使形象。严格遵守劳动纪律，服从医院管

理。

“胡萝卜”人才、“南丁格尔”人才、中层干部必须认真履行职责，提高管理

水平和学术水平，发挥模范带头作用。

违反《医德医风》、违反劳动纪律和《“胡萝卜”人才管理办法》及医院其他

规定的，按照相关管理条理扣除相应绩效工资。

一、指导思想。

为落实教师绩效工资分配政策，维护广大教职工利益，规范学校内部分配办

法，以教职工绩效工资实施为契机，探索建立科学规范的教师收入分配机制，充

分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好

干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成

各项工作任务，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。

二、领导机构。

学校成立绩效工资分配及实施工作领导小组，小组成员由校领导、工会、教

师代表组成，负责对教师绩效工资的考核及绩效工资的分配、发放、解释等方面

的工作，确保绩效工资公平、公正地发放。

1、组长：

2、副组长：

3、成员：

三、实施范围和时间。

列入我校20xx年底调整中小学教师津贴补贴范围的中小学校正式工作人员，

从20xx年xx月xx日起实施绩效工资。

四、绩效工资的项目。

生活补贴、岗位津贴、农村学校教师补贴、管理岗位津贴、工作量津贴、业

绩奖励津贴。

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五、考核分配原则。

1、不做平均发放原则。坚持多劳多得、优绩优酬，向一线教师、骨干教师和

做出突出成绩的其他工作人员倾斜，同时，统筹兼顾理顺学校内部各类岗位人员

之间奖励性绩效工资分配关系。考核分配与岗位、任务、业绩、责任紧密结合，

重点考核教职工师德表现与工作业绩。

2、实行动态管理原