综合部简短的个人工作总结范文(真题5篇) .pdfVIP

综合部简短的个人工作总结范文(通用5篇)

【篇一】综合部简短的个人工作总结

xxxx年，综合管理部在公司的正确领导下，在公司各部门和全体员工的积极

支持与配合下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实基础、开拓创新，力求充分发

挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用，本人认真履

行岗位职责，发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用，完

成了综合部承担的各项工作任务，下面我从以下三个方面对全年工作进行总

结。

一、主要工作完成情况：

(一)个人思想品德方面。

能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线

方针;能够认真履行党员的义务和权利，坚决服从党组织的决定和安排;能够做

到以集体的利益为重，以大局为重，注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负

责的对待自己的工作;注重学习，不断扩充本职工作相关专业知识，同时努力拓

展自己的知识面，研读各类政策、阅读各类书籍，以开阔自己的视野，不断提

高自身的整体素质。

(二)公司基础管理工作。

为进一步规范公司工作流程，提高工作运行效率，xxxx年全年制定、修订了

14项制度，保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的迅速发展，综合管理

部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系，为公司对全资、控股子公司的管理

提供了规范的平台保障，为子公司的有序运转提供了良好的制度保障，有效发

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挥了公司对子公司的指导、监督作用。

(三)行政管理工作。

综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文”即主

要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工

作，不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习，努力提升部门整体

写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落

实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管，办公用

品、低值易耗品的采购及管理等工作;xxxx年我部门积极对接管委会政务服务

平台相关政策，打造了一套规范、高效的平台内部运转流程，保证了公司公文

收发流转的有序、高效运转。

(四)人力资源管理工作。

xxxx年是公司迅速壮大的一年，同时伴随而来的也是人事调整密集，人员流

动频繁的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日

常工作的办理，完成了员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作，建立了

外派人员管理制度，搭建了绩效考核管理体系，通过绩效管理促进公司目标的

及时、准确完成，努力借助绩效管理让公司与员工实现“共赢”。

(五)党群、企业文化建设工作。

在党群、企业文化建设方面，配合党支部积极开展入党积极分子培养工作，

组织开展了x届三中、四中全会精神培训学习等活动，以“创建服务型党组

织”为主线，坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作。以创建健

康和谐企业为理念，打造优良团队为宗旨，通过外出参观考察、与合作单位联

谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式，提高员

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工团队意识，使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。

(六)后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作，为职工解决

后顾之忧;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手，多措并举节

约办公成本。与物业对接，提供舒适的办公环境，为公司的工作的开展提供良

好的后勤保障。

二、工作中存在的不足：

回顾xxxx年的工作，综合管理部做了大量繁琐细致的工作，也取得了一定的

成绩，但仍存在很多不足之处。主要表现在子公司管理体系需进一步健全，绩

效考核管理体系仍有待于完善，企业文化建设导向不够鲜明，长期的培训体系

规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将认真研究，

在今后的工作中着力加以解决。

三、xxxx年工作思路：

xxxx年，我部门将以团队建设为主线，努力让综合管理部工作再上新台阶，

进一步提升整体工作水平和能力，更好地发挥“桥梁与纽带”作用。

1、重点工作思路。

从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工

作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系，提高公司的规范化、目标

化管理水平。强化人才队伍建设，加强企业管理管理人员的培养，构建长期、

有效的培训体系。打造党群、企业文化建设