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生产总监岗位说明书
岗位编号:HL—C—08—G—03第1页（共2页）
单位:岗位名称:总监部门:
任职人:任职人签字：编制人：
直接主管:总经理直接主管签字:编制日期:
学历（职称）:大学以上学历或中级以上职称
经验:八年以上相关工作经验
任专业知识:企业管理、造纸相关专业知识
职业务了解范围:
条熟悉企业生产管理、机电设备管理、安全环保以及动力供应的流程和工作程序，了
件解营销管理、新产品开发、质量管理、产品检验等业务领域。
总体工作目标：
根据投资公司和铜版纸公司制定的年度经营目标和利润指标，负责组织生产并按照质量管
理的要求提供满足市场需求的优质产品，严格控制生产成本，对生产部门进行全面考核。
沟通关系：
内部
公司所有部门
外部
技术监督局劳动部门环保局
下属人员人员类别
人数:经理:
直接:专业人员:
间接：其他:
生产总监岗位说明书
岗位编号：HL—C—08—G—03第2页（共2页）
职责范围负责程度衡量侧重点
按重要顺序依次列出每项职责全责/部分/支持
1．参与制定公司生产经营计划
部分可操作性
协助总经理编制公司的公司年度经营计划，以保
证公司正常发展。
2．组织编制生产计划和成本预算
依据公司发展目标，组织编制年度生产计划与成准确
全责
本预算，并报公司总经理办公会审批。同时审批所辖充分
部门的年度计划和预算。
3．组织编制生产管理的基本制度
在公司基本管理制度的前提下，组织生产管理制全责充分
度的编写和汇总。完善
4．生产工作的监督检查
实时了解下属各部门的工作进度，根据各部门阶
段性的工作报告，监督检查生产计划的执行情况和费全责有效性
用成本的使用情况，并提出有效的纠正措施和指导建
议，确保实现年度目标。
5．协调与其他部门的关系
负责协调与物流中心、研发中心、营销部门的关部分高效
系，保证生产环节的顺畅。
6．辅导下属
负责指导、管理、监督下属人员的业务工作，改
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