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目录
01组织效能的定义
2.如何评价组织效能
3.如何构建组织效能评价的指标体系
4.怎样提高组织效能
01组织效能的定义
POCKETANIMATION
西肖尔：组织效能：
衡量企业经指企业或组
德鲁克：营好的各织实现目标
选择适当的的程度。主
种评价标准
目标并实现目要体现在能
的综合，是力、效率、
标的能力。
一个目标体质量和效益
四个方面。
系
010203
观点一观点二观点三
组织效能与绩效的关系
效能的范围，通常指组织的总体
表现；
绩效通常指经营效果。经营
效果知识代表组织的一个方
面，不一定意味着组织有较
强的凝聚力或员工满意度。
组织效能与
效率的关系
组织的效率用投入产出来衡量，即用正确的方式做事；
组织的效能范围更广，强调做正确的事（方向），侧重于目标、
质量。例如一个产品生产很高效，但是产品不被市场认可；一个组织
可能实现了利润指标，但是缺乏效率。二者不能等同。
02如何评价组织效能
POCKETANIMATION
模型一二模型三
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