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现场品质管理与改善
目录
一、课程介绍（Course）错误！未定义书签。
二、讲师介绍（Trainer）错误！未定义书签。
三、提交需求（Needs）错误！未定义书签。
四、联系我们（Contact）.错误！未定义书签。
附、淘课介绍（Taoke）.错误！未定义书签。
附1淘课商城错误！未定义书签。
附2培训宝工具错误！未定义书签。
附3培训人社区错误！未定义书签。
附4淘课企业学习研究院错误！未定义书签。
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一、课程介绍（Course）
2.1概要信息
课程时长:6小时授课讲师：任继芳课程价格：课程编号：78555
2.2培训受众
企业基层管理者、生产一线主管、基层班组长
2.3课程收益
深刻理解质量对企业经营和管理的重要性―质量是诚信承诺br/熟练掌握制造过程管控的
要素和管控方法―质量是说到做到br/熟练应用产品监控方法和品质改善的工具―质量是
永续卓越
2.4课程大纲
课程纲要：
现场品质管理基本原则与标准
零缺陷现场品质管理标准
?现场品质管理的八项原则
?制造过程控制的三不政策
制造过程控制要素
现场作业标准的制定原则与步骤
?目视化作业指导书管理
?作业前准备验证内容和标准
?作业过程中的过程参数监控
?关键过程的控制原则与步骤
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工序产品质量监督与管控
工序产品的自检与互检
?关键工序的监控与验证
?不良品管理与处置方法
检验装置失准后的品处置
现场品质的改善与提升
品质改善的PDCA原则
?问题改善的管理七步法
?分析解决问题QC7工具
?全员QCC活动实施与推进
适合情况：
以下问题您思考过吗？有确切的答案了吗？
质量是企业的生命―您维护自己的生命了吗？
质量是企业的效益―您创作自己的效益了吗？
质量是企业的形象―您塑造自己的形象了吗？
质量是企业的窗口―您打开自己的窗口了吗？
授课方式：
用管理案例重寻现场品质管理的真谛
用优秀企业标杆感悟过程质量的管控
用实战训练提升解决实际问题的能力
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二、讲师介绍（Trainer）
任继芳
常驻地北京市性别女
价格15000编号1029
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