商家进社区活动方案(3篇) .pdf

商家进社区活动方案(3篇)

每个管理者最重要的就是计划，使一切安排妥当，由于需要展开

一个项目。我们要用心写一份有关工作的方案了，方案能让实际

工作更有科学性和实用性。

商家进社区活动方案(篇1)

1保险是服务千家万户的一种服务产品，采取合适的社区驻

点与分布可以更好地为居民服务，让居民逐渐拉近与保险的距离，

从而了解保险，懂得保险，使用保险巩固生活品质。

2保险目前还未充分得到大众的信任，社区驻点，以保险从业

者的热情、标准、形象和帮助取得信任，实现从对从业者的信任

开始，自然过渡到对保险产品的信任，最终实现适合各自的选择

性保险需要。

3保险业务的功能、保险投保和理赔程序、保险的经营理念、

保险的免赔条款在长期的业绩利益驱动下未被客观地阐释，使大

众对保险及其从业者普遍存在误解，亟需通过社区驻点的方式加

以根本性解决。

4社区驻点通过必要的社区服务(如简单的医疗咨询、保健咨

询、社会热点小议、扶老助幼、气象服务等)让百姓感到亲切;通

过必要的标语和宣传栏及传单宣传，让居民真正了解保险在人们

生活中存在的意义(特别是意外损失补偿、理财、保障、投资等)，

第1页共11页

进而自觉产生运用保险的能力和意识;通过有声有色的阶段性、主

题性活动，使保险和保险人成为社区的亮丽的风景线和社区的有

机部分。

二进驻社区的准备和规划

1派出保险专员对目标社区进行驻点可行性论证，主要是对

社区的区位优势、覆盖或带动临近零散小区的能力、社区的家庭

容量、入住率、个收入阶层分布比例、物业配置、发展潜力、需求

潜力、险种服务预期性排列、进驻渠道运营成本等进行全面论证，

为公司进驻决策提供依据。

2人员的准备

a精选保险专员1人：

全面的保险事业和业务讲解能力，较高的团队组织维护激励

能力，过硬的活动组织策划执行能力，长期规划、循环提高、文

件开拓的思考能力。

b团队(小组)工作人员的甄选3-5人：

快速理解保险产品的能力，舒畅高效沟通的语言应用能力，

服从团队指挥的大局意识，吃苦耐劳的基本素质，喜欢收集并分

享生活窍门和生活快乐的生活状态。

3驻点开业准备：

a进驻时机的选择以全民节假日、传统聚会日、主题纪念日

第2页共11页

(环保日、戒烟日、雷锋日、敬老日、献血日等体现公益爱心的主

题日)为主。

b宣传标语10条、宣传栏2个、宣传册1000份。

c有奖问卷1000份，内容与大众对保险的认知和是否办理过

保险等简单的问题5-10个为主。到活动现场留下个人基本信息的

均可发放，并保证开业活动结束后一个月内即可得到回访和奖品

回馈(奖品以小扇、童帽、毛巾、拖鞋等使用家居工艺小件为主)

获得进驻社区既是一家人的活动效果，方便业务开展。

d演出活动及其宣传穿插请公司公关部门统筹。活动中适当

安排办事处和社区领导、居民代表、公司领导的致辞发言。

4驻点规划以大型居民小区为依托，业务覆盖辐射周边高档

小区和零散小区的规划理念布局设点，做到全覆盖，无死角，责

任到人。

三进驻社区后的工作

1合理分工，经常性地开展保险宣传和推广活动，使责任范围

内的工作程序化、规范化。

2一周一次，最少每月两次开展服务社区的爱心公益活动，尽

快并永远成为社区成员的公益形象代表和活雷锋。

3一季度一次，最少半年一次举行公益主题的保险宣传推广

或，使保险知识、保险意识和保险生活逐渐强化，不断深入人心。

第3页共11页

4积极响应和带动社区居民一起参与爱心人士和政府发起的

捐款捐物活动，扩大社区保险人的社会影响。

四方案的总结和推广

试点工作可以是一个或两个，先在非一线大城市开展，不断

有专人进行关注督查和指导，尽量使保险进社区的优势展现出来。

月月有总结，半年进行评价和必要的调整，一年后进行全总结和

评价。提出非客观、普遍、广泛适用的因素最终确定方案的可行

性和推广价值。

五注意问题

1推广不是一蹴而就的事，必要的人