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有关管理学的案例;目录;案例一：某公司战略管理实践;;;;;重视战略制定与宣贯
企业应确保高层领导参与战略制定，并通过有效沟通将战略意图传达给全体员工，形成共识和合力。
强化资源调配与协同
企业应优化资源配置，加强部门间沟通与协作，打破条块分割和信息壁垒，实现资源共享和协同作战。
把握关键节点与调整策略
企业应密切关注市场动态和内部运营情况，及时调整战略实施计划和资源配置等关键节点，确保战略始终保持有效性和适应性；同时，在战略评估的基础上制定调整策略，以应对市场变化和竞争
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