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维普资讯
◆谢超
摘要:从分析施工物资招投招标人在制定招标文件时,对往参考一些招标模本,照搬上面的
标管理中存在的一些问题入手.提投标人的资格要求较低,对投标人些条款,很少认真研究市场发展
一
出了为保证物资招投标市场的健康的信誉、经营业绩、财务状况没有的规律,导致招标文件与市场脱节,
发展.必须采取的应对措施,以规个基本的限制,致使投标队伍参旦市场发生较大变化,供应商便
一一
范施工物资的招投标行为。差不齐,一些小公司或其代理人凭无法按照规定履行合同与承诺。如
关键词:物资招投标问题借低价中标。在供应过程中,中标2003年、2004年全国范围内的钢材
对策人往往以次充好,或采取在数量上大涨价,涨价幅度之大、范围之广
施工物资招投标存在的问题1做手脚,给施_[单位造成了一定的历史罕见,大型工程钢材用料无一
随着各级工程市场的竞争加剧,经济损失,也给工程质量埋下了隐例外地受到影响,如果履行合同继
施工企业纷纷引入竞争机制,通过患。还有的供应商由于本身实力有续供货,供应商势必损失惨重甚至
招投标稳定供货渠道,降低采购成限,对市场波动引起的涨价风险缺破产。由于对此类事件缺乏预见性,
本,使物资综合差价成为工程价值乏一定的抵抗力,一旦市场涨价影招标文件以及合同条款缺乏弹性,
链条中主要的利润来源。但是,由响到企业获利,便单方毁约,中断招标方没人敢擅自拍板响应供货商
于对市场经济发展的规律认识不足,供应。这种“低资格中标”的危害提出的涨价请求,矛盾的结果是供
以及实行招投标过程中出现的各种性很大,是当前物资招投标中遇到货商不约而同地采取了拖延或拒绝
偏差,导致招投标管理中存在一些的一个常见问题。供货对策。由于这次事件是市场大
问题,主要表现在以下几个方面。1.2招标文件的某些条款过于僵化,幅涨价所致,牵涉面大,建设单位
1.1建设单位或招标主管部门对投缺乏弹性不便对供应商进行制裁。施工单位
标人的资格审查不严招标人在制定招标文件时,往由于停工待料,工程进度深受影响。
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通用的产品,一般不宜介入采购过程。设计单位在产《经济法》、《合同法》及相关的法律、法规。要加强
品选型时,应尽量选用定型产品,以方便施工及开通合同的管理,从合同的评审,到合同的签订、履行
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