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战略管理案例分析题

（答案仅供参考）

在这个案例中，我们将分析苹果公司的战略管理。

苹果公司是一家全球知名的科技公司，其多次推出的创新产品

和独特的市场营销策略使其成为行业的领导者。以下将从战略

决策、竞争优势和绩效评估等方面对苹果公司的战略管理进行

分析。

首先，苹果公司在战略决策方面表现出色。公司始终坚持创新

和独特性的战略方向。例如，苹果公司在2007年发布了第一

款iPhone，引领了智能手机的革命。该产品的独特性和创新

性使其成为市场上最受欢迎的产品之一。此外，苹果公司还通

过收购和合作等方式来增强其技术和产品线，进一步巩固了其

市场地位。

其次，苹果公司的竞争优势主要体现在技术创新和品牌价值上。

苹果公司在产品设计和技术方面一直处于领先地位，其产品具

有高度的吸引力和差异化特点。此外，苹果公司还注重品牌塑

造和营销活动，使其品牌价值时刻保持突出。这些竞争优势使

得苹果公司能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

最后，苹果公司通过绩效评估来确保战略的有效执行和企业目

标的实现。公司通过定期的市场调研和绩效评估来了解消费者

需求和市场趋势，并根据评估结果制定相应的战略调整措施。

此外，苹果公司还通过对员工绩效的评估来激发和推动他们的

工作动力，保持企业的创新能力和竞争力。

综上所述，苹果公司以其战略决策、竞争优势和绩效评估等方

面的出色表现，成为全球最成功的科技公司之一。该公司通过

创新和独特性的战略，在激烈的市场竞争中不断巩固其领先地

位，并始终关注消费者需求和市场趋势，以保持公司的市场竞

争力和企业价值。