如何做好团队管理者.pptx

如何做好团队管理者;如何做好团队管理者;有一个人，他在;团队管理关键词;团队管理策略;;团队凝聚作用;团队强大凝聚力;1、主（上帝）管人的人

2、对一部分人来说你是老板，对另一部分人来说你是下属。

3、上传下达执行通畅

4、对销售市场没有资格讲条件;销售主管的四大客户;1、销售观念、思路转变与能力提升

2、强化学习、危机、服务、价值观意识;3、团队管理与公司管理

目标、执行、反馈、改善（流程）

企业氛围塑造

薪资考核调整

成长空间培育

用人管理转变

;充分竞争

;开心销售，现金最实在

;树榜样

;争荣誉;人格影响

;态度(主动、热情、信念)

自信（勇气、乐观、微笑）

形象（印象、气质、个性）

人脉（处世、赞美、缘圈）

学习（思考、交流、博览）

勤奋（执着、敬业、专业）

;动机强化

;

;介绍新员工认识公司;部门内经验交流分享;高度重视培养女性精英;精英女性团队优势;早中晚会经营;早中晚会的运用;谢谢！;神州全景网络营销综合门户