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机械伤害事故应急预案

机械伤害事故应急预案

在生活、工作和学习中，保不准会发生突发事件，为了避免造成

更严重的后果，就有可能需要事先制定应急预案。那么什么样的应急

预案才是好的呢？下面是小编为大家收集的机械伤害事故应急预案，

供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

机械伤害事故应急预案1

为有效防止突发性机械设备、机械伤害事故的发生，最大限度地

减少事故伤害，根据《中华人民共和国安全生产法》，结合本项目实

际，制定本预案。

一、本项目可能发生的机械设备、机械伤害事故

1、机械设备性能发生故障，造成某些部件脱落、断裂，造成本身

或吊件坠落伤人、伤物。

2、机械设备性能发生故障，造成漏电、制动失灵，操作人员触电，

车辆冲出路面倾翻。

3、操作人员不按规程操作，造成周边人员、车辆、物器伤害。

4、施工人员不按施工安全规程施工，不注意自己衣着穿戴，造成

自身伤害。

二、预防机械设备、机械伤害事故的措施

1、各单位要加强对机械设备安全工作的领导，经常性地组织操作

人员学习机械原理及操作规程，提高安全生产意识，排查设备故障，

发现问题，及时纠正，消除隐患。

2、各单位机械设备操作人员必须持有有关部门颁发的操作证，并

熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求，严禁操作人员违规操

作，机械设备带“病”作业。

3、教育机械设备操作人员严格按操作规程操作，注意周围环境，

保护自己，不伤害他人。教育其他员工按项目施工安全要求施工，与

施工机械保持安全距离；注意自己衣着穿戴，防止被机械卷入，造成

人身伤害。

三、应急救援救援准配

1、成立应急救援领导组。经理部、分经理部突发事件应对领导组

即就是经理部、分经理部坍塌事故应急救援领导组。

2、经理部、分经理部有关职能部门平时要做好应急救援的物资、

技术准备。

四、响应与应急救援

1、事故呈报流程按项目部《突发事件预案》规定执行。

2、事故一旦发生，事故现场成立应急救援指挥部，按照项目部

《突发事件预案》领导组、部门分工，调动人、机、物、器，首先抢

救受害人，疏散危险区域内人、机、物、器，切断事故蔓延链条，控

制现场。事故现场应急指挥部应根据规程和现场情况提供技术支持，

防止二次事故的发生。受害人经临时处置后，需紧急救治的应立即送

往医院治疗。如需要外部支援，指挥部应及时通知地方相关部门，请

求援助。指挥人员应利用一切资源尽快消除事故隐患。

3、事故发生地的有关单位必须严格保护事故现场，确因抢险需要

移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图，并

妥善保存现场主要痕迹、物证等。

五、应急救援技术措施

1、漏电触电。若机械设备出现漏电触电现象，当事人应及时向工

区负责人或应急救援领导组报告，采取有效的抢救措施。若操作人员

触电，应尽快使触电者脱离电源，实施抢救。

2、刹车失灵。上坡时出现刹车失灵，不能脱档，松掉油门，靠边

行驶，将发动机熄火，利用手制动将车停住，然后找人处置。下坡时

出现刹车失灵，挂低速档行驶，不能将发动机熄火，靠边行驶，行驶

至平坦的地方将发动机熄火，利用手制动将车停住，然后找人处置。

3、提升设备事故。当提升设备出现事故时，立即将现场人员迅速

撤离，通知应急救援小组，组织人员对井架、电动葫芦(卷扬机)、联接

件的安全隐患进行处理。

六、善后处置

应急响应结束后，经理部、分经理部和相关部门，应做好善后处

置，对突发事件中的伤亡人员、应急处置人员以及紧急调集、征用的

有关单位及个人物资，按照有关规定，给予抚恤、补助或补偿，并提

供心理及司法援助，做好生产恢复工作。

七、事故调查处理

应急救援结束后，经理部、分经理部要组织有关部门或协助上级

调查组，对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训进行调查

评估，并按照“四不放过”的原则对突发事件做出处理。

机械伤害事故应急预案2

一、本预案范例适用范围

适用于公司所属项目部施工现场，应对可能发生的起重伤害事故

(隐患)的应急措施范例。

二、起重伤害事故的潜在原因分析及后果

（一）发生起重伤害事故的潜在原因分析

（1）起重机械操作人员无证上岗.

（2）塔吊作业范围内施工，且无防护设施.