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工装管理制度6篇

在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是各种行政法

规、章程、制度、公约的总称。那么什么样的制度才是有效的呢？的

我精心为您带来了工装管理制度6篇，希望能够给予您一些参考与帮

助。

工装管理制度篇一

为了规范工装申报、制作流程，明确工装配备标准，进一步加强

工装的日常管理，充分利用期限内工装，现将有关内容规定如下:

一、职责分工

（一）行政人事部:负责工装的整体控制及管理

（1）、负责组织工装统计及工装领用通知的发布；

（2）、部门上报工装制作需求的审核并参与工装款式核定；

（3）、部门工装日常管理的抽查；

（二）物管部:工装到货后，库管负责工装的验收入库，材料会

计做好凭证，并按照申报数量为各部门发放工装、回收、保管应收回

工装。

（二）其他各部门:

（1）、负责本部门工装的日常管理；

（2）、按照配备标准上报本部门的工装制作申请；

（3）、参与工装款式核定。

二、配备标准及使用年限

具体配备数量及使用年限:

（1）、公司总经理、副总经理、行政人事部、客服部等科室人员:

制服1套；使用年限1年。

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（2）、保安部:制服2套，包括帽子、外套、裤子、腰带、鞋、

尼子大衣，冬季配发棉帽及棉大衣;使用年限2年。

（3）、工程部:制服2套、衬衣2件、绝缘鞋（特殊工种使用）；

使用年限2年。

（4）、保洁部:制服2套，使用年限2年。

三、新制作工装的押金收取办法

1、按照配备标准（具体工装价格以厂家实际价格为准），每人交

纳工装成本价的30%，从当月工资中扣除，上交总公司财务。

2、工装的使用期满后，工装归个人所有，同时返还30%，工装

使用期未满年限离职，工装进行折旧扣除相关费用，具体折旧计算方

式如下。

3、应承担金额计算公式如下:

（1）应承担金额=工装价款-（工装价款/可使用月份×已使用月

份）

（2）工装价款:参见工装采购价格。

（3）可使用月份:参见工装使用年限规定，将使用年限换算到月。

（4）已使用月份=工装上交时间-工装领用时间，满15天按一个

月计。

四、工装的申报及制作

公司每年组织冬、夏2次集中制作，其他时间除新项目开业需要

外，一般不组织大规模集中制作；特殊情况需临时制作工装的通过行

政人事部上报工装制作申请，待公司领导批准后方可制作。

（一）工装申报条件

1、新入职、新调岗员工及新晋升管理人员在到岗后应先在库存

工装中进行调配，确实无合适工装的入职满1个月后方可申报工装；

2、工装未满使用年限但因个人原因破损严重或不能使用需申报

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工装的，工装申请人补足破损工装折旧额后，方可申报新工装；

3、工装满使用年限的，由行政人事部审核无误后，方可上报制

作。

（二）工装申报、制作程序

1、夏季批量工装申报制作时间为3月初，工装全部到位时间为

5月1日前；冬季批量工装申报制作时间为7月初，工装全部到位时

间为10月1日前；新项目开业所需工装于开业前4个月着手申报及

制作工作，工装于项目开业前1个月全部到位；临时制作的工装到位

时间为制作申请中约定的交货时间；

2、各部门首先向行政人事部提出申请，行政人事部按照工装配

发规定严格审核无误后提交总经理签批；

3、公司总经理批准后，提交总公司，经总公司领导批准后，由

行政人事部将工装配备标准提交公司的相关部门联系厂家制作或购

买；

（三）工装的入库验收及发放

1、制作厂家交货时，公司财务部库管按照约定的服装材质、样

式、数量及价格验收货物并清点入库；

2、公司行政人事部收到厂家新制作的工装后，及时通知物业公

司其他部门，按照事先上报的数量及服装类型发布领用通知。

五、工装日常管理

（一）工装应专人负责，统一管理、调配，其