医院IT战略规划与体系架构课件.ppt

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医院IT战略规划与体系架构产品评估体系:

考量价格、设计及技术先进性、成熟性等因素考核项目权重标准说明1)报价及项目实施时间25%报价费用?主要包括哪些费用在内?实施费用?如果为项目工程型,首付款需要多少?2)设计思路20%是否采用面向对象设计,设计是否利于软件修改、维护、升级?运行稳定性和效率如何;如果已有自己的产品,产品设计理念与客户的业务吻合度如何?产品固有及客户化的比例为多少?如果是项目工程型的产品,其设计理念在医院管理方面的先进程度;3)实现的功能模块及功能模块的特点10%现有功能模块的特点是否合理先进详细描述财务管理模块的特点,对财务及经济核算的业务支持程度对未来与医院临床信息化相关功能模块的功能接口,例如电子病历、临床信息化、医疗保险、社区医疗服务等接口的支持4)技术先进性5%叙述技术平台的主要特点。ERP及平台概念的结合性.具体和业务理念的结合性.5)技术成熟性5%是否为成熟产品。如果为国外成熟产品,在国内的实施案例及客户满意度,具体列举软件的汉字操作系统。如果为国内产品,列举本公司非该类技术方案的实施案例。6)系统性能、开发工具及数据库适用性5%描述医院应用软件运行环境。开发工具的优良,开发速度快慢,是否跨平台。7)产品是否符合国家各项标准5%产品是否符合卫生部信息化工作领导小组颁布的关于《医院信息系统(HIS)软件基本功能规范》《医院信息系统软件评审管理办法》《医疗卫生行业软件规范》,财务部分是否符合我国现行的《会计制度》《财务制度》等有关条例。8)上线过程及项目实施管理10%上线方案及工作流程.是否提供及提供多少培训,培训和上线方案的业务结合度?如何管理业务的变化,如何进行数据移植?实施过程中与医院的亲和度?9)技术开放程度15%是否将设计文档及底层数据结构开放?源代码开放程度?医院IT战略规划与体系架构规划阶段工作计划医院IT战略规划与体系架构医院规划及服务实施需要一系列的业务单元,是一个连续的业务规划系统。信息化规划必须建立在其他规划结果的基础上医院整体规划提案和预可行性分析立案市场分析财务方案财政拨款社会捐助私人投资服务许可证土地获得投资可行性建筑设计建筑施工及项目管理楼宇医疗布局规划医疗服务规划服务定位\品种\规模人员结构市场与营销策略管理和业务流程财务计划与投资评价楼宇智能规划实施规划人员招聘设备购买规章制度医疗服务流程医院信息化服务及实施信息流程集成架构技术平台应用架构:HIS,CIS,LIS,PACS宏观咨询及规划微观规划信息化规划需要专业的业务咨询统筹及调度各项资源医院IT战略规划与体系架构医院信息系统体系结构

HardwareApplication

Infrastructure

医院IT战略规划与体系架构医院信息系统的体系结构

TheInfrastructureofHIS完全集中式的结构(Mainframe)完全分布式的结构(PC+Network)集中/分散式结构(Client/Server)多层Server的客户机/服务器结构 (C/S/S)医院IT战略规划与体系架构新技术的应用以B/S技术为代表的:**********医院IT战略规划与体系架构医院IT战略规划与体系架构医院IT战略规划与体系架构医院信息化的理解医院信息化是医疗服务的发展趋势医院管理网络化、医生决策知识化、诊疗流程电子化,患者健康状态信息的采集,处理,分析利用的数字化,为信息化医院的基本特征。数字化医院能够提高效率,降低事故,提高质量的前景已被大家所认识。医院信息化是医院生存的必要条件国内医院评审体系已经明确提出医院信息化要求。各地医保系统和卫生管理部门数据调取基本基于网络基于计算机网络医疗服务已经成为医护人员和患者的习惯医院IT战略规划与体系架构建设医院信息系统的意义

减轻劳动强度(窗口),提高工作效率严格管理,减少跑、冒、滴、漏(漏费,欠费,药品丢 失,供应链管理)满足上级管理和医保的信息要求(日清单,保险细目)为病人提供新的服务项目(网上挂号,细目清单,客户关 系管理),增强医院的核心竞争力为医院科学管理提供实现的平台与工具(三级库管,成 本核算、绩效管理)建设临床信息系统,直接为医疗服务减少医疗错误,提高医疗和服务质量提高效率,降低管理成本和医疗费用医院IT战略规划与体系架构信信息技术投资所创造的资产与其它类型的资产是根本不同的;这某些投资自身的本质就是非常复杂的,尤其在注重于

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