安全生产管理网络及安全职责 .pdfVIP

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安全生产管理网络及安全职责

1、单位总经理和主管生产的副职领导安全生产职责

①认真贯制定的劳动保护安全生产政策、法令和规章制度。

②制定安全生产工作规划和安全生产责任制,拟订安全生产的奖

惩办法,建立和不断完善安全生产管理制度。

③定期分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,并且定

期向上级报告安全生产情况和措施。

④审批劳动保护技术计划,并组织实施。

⑤定期组织安全检查,积极开展安全竞赛活动。

⑥对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育,领导和督促

各级部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。

⑦主持现场重大伤亡事故的调查处理,拟订并落实整改措施。

2、部门经理安全生产职责

①认真执行政府部门和企业的安全生产规章制度。

②坚持管生产必须管安全,以身作则,不违章指挥,积极支持安

全专职人员工作。

③针对生产任务特点,制定和实施安全技术措施。

④定期对职工,尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教

育。

⑤每月组织安全生产检查,对发生重大事故和险肇事故苗子及时

上报,认真分析原因,提出和落实改进措施。认真做好每月安全值班

记录。

3、项目经理(车间主任、施工员)安全生产职责.

①认真执行各项安全生产规章制度,落实上级制定的安全生产技

术措施,加强施工生产现场管理,搞好文明生产。

②组织工人学习安全技术操作规章和规章制度,坚持交任务的同

时交安全要求措施,检查和督促班组安全作业,认真搞好安全生产上

岗检查记录。

③正确处理生产和安全的关系,不违章指挥。组织施工人员和班

组开展安全活动,认真消除事故隐患,对坚持违章作业的班组必要时

可强制停产整顿。

④对生产施工现场搭设的脚手架、井架和安装的电气、机械设备

等安全防护装置,组织验收,合格后方能使用。

⑤发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场及参

加调查处理。

4、总工程师(主任工程师、项目工程师)安全生产职责

①分公司劳动保护和安全生产的技术工作负责。

②在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设

备时负责制定定相应的安全技术措施。

③负责提出改善企业劳动条件的项目和措施。

④组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产技术措施

计划。

⑤编制审查企业的安全操作技术规程和方案,及时主持负责解决

生产中的安全技术问题。

⑥审定对职工的安全技术教育计划和教材。

⑦参加重大工伤事故的调查分析,提出技术鉴定意见和技术改进

措施。

5、安全生产部门职责

①贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规和企

业的安全生产制度,做好安全管理和监督检查工作。

②经常深入基层和现场,掌握安全生产情况,指导基层单位安全

生产工作,调查研究不安全因素,提出改进措施。

③组织安全生产检查,及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。

(负责特种作业人员的培训、考核、复审、发证、建档管理工作)

④参加审查施工组织设计和安全技术措施计划,并对贯彻执行情

况进行监督检查。

⑤进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。

⑥制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权暂停生产,并

报告领导处理。

⑦违反安全技术劳动法规的行为,经说明劝阻无效时,有权越级

上报。

6、生产技术组安全生产职责

①合理组织施工和生产,贯彻安全生产规章制度,执行施工组织

设计中所规定的安全技术措施,加强现场平面管理,建立文明生产、

安全施工的良好秩序。

②严格按照国家安全技术规定、规程和标准,编制设计、施工、

工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制安全技术规程。

③编制施工组织设计时必须编制具体的安全技术措施,防止各类

不安全因素发生。

④安全设施进行技术鉴定,负责安全技术科研项目及合理化建议

项目的研究审核和技术核定。

⑤对企业基本建设和技术改造项目,落实劳动保护和安全设施的

措施,并做好三废治理工作。

7、材料设备组安全生产职责

①确保供应施工生产中安全技术措施所需的物资。

②在采购发放现场使用的安全帽、安全带、救生衣、脚手架、钢

管、吊钩、脚手板、扣件等安全设施和配件时,要严格认真检查,质

量不合格、证书不合格的不

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