- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
客服主管竞聘报告范文
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!首先,感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!
此次竞聘,本人将以开放的心态,面对竞争,希望通过竞争,尽
已所能,更好地实现自己的人生价值,同时,为公司、为社会作应有
的贡献。
今天,我站在这里竞聘客服主管职位,内容主要分为三个部分:
一、客服存在的问题有哪些?如何解决?二、我的优势。三、我的任职
目标以及主要工作思路和措施。
一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法?
1、客服整体的服务意识和服务质量有待加强。举例来说,我们在
不断的补充员工,我们其他部门的人员也在不断的努力中,暂且撇开
优点,我认为他们熟练度需要一个过程,而且因人而异,还有很多人
服务规范用语不规范,回复用语和自己聊天一样,那么如何迅速的结
束冗长的培训和指导,锻炼一支成熟的队伍,如何加强客服代表的职
业心理素质,把枯燥和单调的工作做得有声有色,如何快速并有效的
做的非常满意,我想这是我们值得思考的问题。如何解决呢?建议培训
关于服务意识,情绪管理方面的培训,关于语言艺术,对点语言等培
训,把服务语言作为一项重点来考核,重点放在加大服务监督力度方
面。目标是产生一批固定而且出色的客服代表,让用户感觉到我们很
专业,并愿意成为我们的终身用户。
2、销售意识方面:请大家思考一个问题:在淘宝这个大舞台上
面,竞争对手强手如云,为什么别人要买你的衣服?为什么要在你家一
第1页共6页
直买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量,款式,价位差不多的比
比皆是。你有什么优势可以竞争过别人?这是我们的销售意识需要改进
的:不是普通的进来买一件衣服,买2件衣服,而是要附件销售。怎
么样才能多件销售。
二、我的优势
心态:我从xx年开始做客服服务,这些年里面积累了很多经验,
以前看的人会很害怕,当我自己有了这个能力的时候,我对待顾客我
是非常有自信,我是一个专业的导购师,每次顾客回访的时候,夸赞
我们的服务以及能力的时候,这个是我最开心也是最自豪的,没有比
别人给你肯定的体现了。
客服专家:在xx年的时候,刚开始进来的时候,碰到很多顾客的
投诉,骂人的也有,投诉严重的也有,不理解我们的也有,在这里,
我首先和顾客沟通,{我先帮你解决问题,之后咱俩再沟通其他事情}
平抚顾客的心态,站在顾客的立场,尽自己的能力帮顾客处理好他的
事情。然后再和顾客商量其它的事情,最后帮处理完,顾客说,非常
谢谢你,我不是对你生气。
培训和帮带:很多时候,我们的思维都局限在常规思路里面,总
之,我考虑的是,每个员工未来在客服岗位的好与坏,对于我来说,
我有着责任,我要扛起来,并带好团队向前进步。说完优点,我想简
单谈一下我的缺点:我的学习能力还不够。今后我要给自己制定短期
学习目标和长期学习目标。
三、我的任职目标以及主要工作思路和措施
任职目标:
1、使我们小组的每位员工都能够充分发挥自己的优势和长处。
第2页共6页
2、与其他小组形成工作上竞争的良好状态。
3、形成学习为主的小组氛围。
为完成这些目标,我准备按照以下思路开展工作:
1、管理好自己,要成为一个出色团队的管理者,自己在各方面一
定要做的,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到团队中,影响
到每一位团队中的成员,用真诚去打动每一位成员加强自身专业能
力,在业务知识方面多学习,能指导组员工作。
2、管理和沟通方面:我会及时总结日常工作,不断反思,对本部
门的现状,问题作出分析、预测和规划,反馈给相关部门并提出有效
的意见及建议,为高层决策提供相关依据和报告。做好跨部门间的沟
通,本部门内的沟通,员工工作中的问题、思想动态等等。
3、在团队中建立好学习和培训工作,结合公司的文化把自己的工
作技能运用到实际工作中,传授给团队中的每一个成员,在团队中培
养良好严谨的工作作风。
4、带领小组成员完成领导下达的任务,充分发挥每一个小组成员
的能力。
最后我对今天这个竞职演说做个总结,今天,我是本着锻炼、学
习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功,我会努力;如果我竞聘
不成,我会更努力。我将以这次竞聘为新的起
文档评论(0)