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某县农行支行2023年工作总结及
2024年工作计划
2023年，农行XX县支行坚持以*******为指引，以党的建设为
统领，积极拓展县域市场，深化管理创新，强化创先争优，夯实管理基
础，有效防控风险，业务经营继续保持稳健发展态势，现将具体工作汇
报如下：
一、主要业务经营指标完成情况
2023XX
（一）经营效益持续提升。年实现净利润万元，实现
中间业务收入XX万元，营业收入XX万元，较好地完成了序时任务。
（二）负债业务稳健向好。截止12月末，各项存款余额达XX
亿元，较年初净增XX亿元。个人核心存款时点余额XX亿元，较年
初净增X亿元；对公存款时点余额XX亿元，较年初净增X亿元。
（三）资产业务较快增长。截至12月末，各项贷款余额XX亿
元，较年初增加X亿元，余额、增量四行第一。其中：公司类贷款较
年初增加X亿元,个人贷款较年初增加X亿元，超额完成全年任务。
全行普惠贷款余额X亿元，较年初净增X亿元。
（四）三农业务成效显著。截至12月末，发放“惠农e贷”X
亿元，余额X亿元，较年初增加X亿元。农户信息建档较年初增加XX
户，完成年任务的XX%,新增惠农卡XX张,存量达到XX万余张。
（五）不良贷款有效管控。截至12月末，不良贷款率O.xx%（含
信用卡），较年初下降0.0X个百分点，整体控制在较低水平。
二、主要做法
1.2023
业务发展：在年，我们积极推动各项业务的快速发展，
通过优化客户服务流程和提升服务质量，实现了业务量的稳定增长。
我们的电子银行业务在全县范围内得到了广泛推广，极大地满足了客
户的金融需求。
2.
风险管理：在全面风险管理体系的框架下，我们始终坚持风险
防范和管理的核心地位。通过提高风险识别和评估能力，有效控制了
各类风险，保持了业务发展的健康环境。
3.团队建设：我们重视团队建设，通过定期的培训和发展机会，
提升了员工的专业技能和团队协作能力。同时，我们也注重员工的福
利和健康的企业文化，保持了员工的高昂士气和良好的工作氛围。
二、2024年工作计划
1.2024
业务发展：在年，我们将继续深化客户服务，扩大业务
范围，提升业务质量。我们将积极推广新的金融产品和服务，以满足不
断变化的客户需求，同时提高市场份额和客户满意度。
2.
风险管理：我们将进一步强化风险管理，提高风险预警和应对
能力。我们将定期进行风险评估和审计，以确保业务运行的稳定性和
安全性。
3.团队建设：我们将加大团队建设的力度，提供更多的培训和发
展机会，激发员工的潜力。同时，我们将注重员工的工作生活平衡，提
高员工的工作满意度和忠诚度。
4.
技术创新：我们将持续投资于技术创新，引入新的金融科技以
提高业务效率和质量。我们将通过数据分析和人工智能等手段，优化
业务流程和决策过程，为客户提供更优质的金融服务。
总的来说，我们的目标是在2024年实现业务发展、风险管理和团
队建设的全面提升。我们将坚持以人为本，创新驱动的发展策略，以适
应快速变化的金融环境，满足客户日益增长的金融需求。
某县农行支行2023年工作总结及
2024年工作计划
一、2023年工作总结
1.2023
业务指标完成情况：在年，我支行积极推进各项业务发
展，全体员工共同努力，完成了上级下达的各项业务指标。其中，贷款
余额增长了20%,存款余额增长了15%,信用卡发卡量增长了30%
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