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提高注水井精细管理的有效策略

随着我国多数油田勘探开发的不断进行，整体注水环境也在不断恶化，导致

油田在开发过程中出现了大量的漏失井、欠注井，由此对原油产量造成了严重影

响。面对这种形势，必须要对注水井管理给予高度重视，并充分结合油田实际生

产状况，充分保证油田生产作业现场注水井资料的准确性，这样才能为油田注水

作业提供科学的数据支持。

标签：注水井；精细管理；有效策略

要想保证油田开发得到有效保证，必须严格要求注水质量，并且严格落实注

水设计方案，保证其可行性和科学性。在实际注水管理中，必须严把水质关，按

照相关规范操作，确保注水的平稳性；对于欠注层提升改造强度，防止出现问题

水井，进而促进油田能够顺利平稳的开发。

一、注水井管理现状

1最近几年，产业量大大提升，并且出现水井套坏等状况，影响到水井的吸

水能力，因此导致现阶段的吸水情况，已经远远无法满足实际注水所需，出现极

为严重的超注情况。尽管已经采取相应补救措施，但是依旧无法取得令人满意的

情况。

2现行的注水技术具有一定的的滞后性，面对发展迅速、井况日趋复杂的发

展，注水工艺技术已经远远无法满足其需求。不仅于此，水井套管缺乏有效维护，

老化现象严重，并且此种损坏情况日渐严重，缺乏及时更换。

3面对地层能量恢复的需求，现阶段的功欠增注技术具有一定缺陷，尽管不

断提升水井酸化处理，但是仍然受到测调、水质、洗井、以及处砂等因素影响，

严重影响注水井的管理工作。

4缺乏足量资金的支持。面对问题频频出现的井下状况，急需大量资金进行

修补和改善，但是，如今时期的水井作业资金投入受到限制，进而导致水井问题

日趋增加，严重影响水井管柱工作效率。

二、注水井精細管理的具体做法

1规范注水井管理制度

首先，油田必须要建立完善的组织机构，并以此来有效规范注水井管理，并

在此基础上不断健全注水井管理制度，进一步建立起针对整个注水井管网的管理

体系。相关工作人员必须要进一步提升责任心责任心，对自身工作职责进行进一

步明确，在实际作业过程中必须要严格的按照相关规范来开展工作；与此同时，

还必须要针对注水井管理成立专门的组织部门，要实现不同部门之间的协调配

合，将具体工作内容进行进一步明确。其次，要严格的按照国家相关标准规定要

求，针对注水井以及注水井站实施严格的日常管理，并充分保证管理制度的科学

性以及可行性；另外，还要针对油田注水井管理制度不断完善，并在日常工作中

要求所有工作人员进行严格落实。

2加强注水档案资料的建立力度

首先，建立注水井修井周期档案，确定修井周期的基础是大量的实践经验，

通过对实践经验的总结使得修井周期更加合理且科学。常常设定3年为修井周

期，进而为作业的成功率提供可靠保障，并且为封隔器的使用提供便利。其次，

建立修井施工质量档案，在针对注水井进行整修之前，需要对问题产生的部位以

及产生的原因进行确定，并检查修井工具的质量是否符合要求，然后严格按照实

际要求进行整修，为修井施工质量提供可靠保障，修井施工结束以后，需要对测

试结果的真实性践行检测。再次，建立单井管理档案，单井管理档案的主要内容

包括洗井压力、洗井中的油量、砂量以及水量和进出口排量、返液情况等。最后，

建立“三定”档案管理，定性、定量和定压被称之为“三定”。定性即统一分析管理

加强层、控制层等各层的注水性质，在判定注水合格率的时候需要以注水能力为

依据；定量即进口处的陪住量存在差异，在注水的时候需要充分考虑这一因素严

格控制配注水量，为各个自然站接受水量的合理性提供可靠保障，避免超注或者

欠注情况的发生；定压即以测试结果为依据，在展示不同季度合格测试压力的时

候借助表格的形式完成，然后将其发放至每一个自然站承包人的手中，并合理规

划检查周期予以严格检查。

3强化注水水质监测

首先，必须要针对注水作业实施严格的四点水质监测，所谓的四点水质监测

主要指的是针对联合站出口、配水间、进口过滤器、过滤后等几个节点实施水质

监测。在实际针对注水井进行管理的过程中，要严格的实施分层次管理，并实现

对取样的分级管理，充分结合实际注水情况来实施分段分析和处理；针对一些区

域内水质变化较大的情况，必须要开展相应的合理措施来进行有效解决。充分结

合相关数据针对进口、配水间要严格的进行每三天一次取样，而针对联合站则需

要进行两次取样，最后充分结合实际化验结果，对整个注水管网实际水质情况进

行分析。其次，必须要针对注水井