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招聘工作总结报告10篇范文

工作报告的正文一般由报告缘由、报告事项、报告结语组

成。招聘工作报告怎么写你知道吗？下面是为大家整理的招聘工

作总结报告，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟！招聘工作总

结报告篇1

作为人力资源部的招聘专员，在招聘环节上有许多值得自己

注意的问题。

首先，工作流程中的第一步，用工申请，各部门经理每月在

10日之前应该将用工申请提交给人力资源部，这样方便招聘专

员做出这个月的招聘计划，以便及时尽快完成招聘任务。

其次，面试的环节，这里分为两部分，第一部分是招聘专员

对于应聘者的基本信息的掌握，和对于应聘者外在的一些条件的

观察、了解；第二部分是部门经理通过沟通对应聘者的一个初步

的了解来决定出是否符合岗位的用人标准。这里需要部门经理做

一个果断的决策，用或不用。犹豫不决的后果就是我们给应聘者

一个不可靠的形象，甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑。

再次，人力资源部是服务和管理于一体的部门，在对于厂家

办理入职的过程中，招聘专员需要确定厂家手续是否齐全，为以

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后的工作免除后患。这里希望部门经理可以跟厂家供应商做出良

好的沟通，协助人力资源部，最后以达成双赢的良好合作关系。

在以后的工作中从自身的角度来看，需要注意以下方面：

1、尊重每一个前来应聘的人员，一视同仁，耐心解说。并

且在沟通的语言上耐心斟酌，争取做到说话少出纰漏，让听者舒

心。

2、跟部门经理做好良性沟通，核对好需要招聘人数和以录

用人数。避免上岗之后找不到人或者已经上岗但是人力资源部却

不知道这种情况出现。

3、细心。招聘这一环节的细节很多，如果有一点纰漏，就

会导致之后的工作出错。俗话说一步错步步错，所以招聘作为人

力资源部工作的第一环节，需要我在以后的工作中细心。认真对

待每一个细节。

招聘工作总结报告篇2

新一轮的招聘工作马上就要开始了，根据公司不同时期不同

的用人需求，制定了如下工作计划：

招聘目的：

通过不同的招聘渠道，甄选具有专业技能的高素质人才，以

满足公司发展的需要，充实公司相应岗位。通过招聘，对公司的

人力资源进行合理配置，进行人才储备，以供公司的后续发展。

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招聘渠道：

a、外部招聘：网络招聘作为全年的宣传手段，智联招聘进

行全年合作，另一家在前程无忧、58同城、或者赶集网中选择

一家，在其他可以免费发布招聘信息的网站继续发布；现场招聘

会主要是在会展中心或者参加校园招聘，会展中心的，主要集中

在春秋两季，或者中间举办的各种综合类招聘会，关注并且参

展，各大高校方面同20____年建立联系的几大高校继续进行合

作，除此之外，还要联系一些综合类的专科学校。培训学校方面

主要在和达内联系，如有需要，可以同北大青鸟取得联系。由于

技术部的重组，新一轮的技术人员可能要从中选出，重新培养。

或者直接招聘有经验的人。

b、内部招聘：主管类的岗位空缺，如果内部有合适员工可

以从中选拔，这样能够促进员工工作的积极性，同时也减少了磨

合时间，对公司有很好的了解。

C、熟人推荐：至少可信度是相当高的。

招聘计划：

新一年的招聘主要针对销售，和技术两大块。电话销售要扩

大规模，主要招聘人群为应届毕业生，或者有1年左右电话销售

工作经验的人。由于技术部的重组，技术类招聘主要针对java

程序员，android，ios三类，可以从培训学校中选出，重新培

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养，或者直接选择社会招聘，招聘成手。不管是销售还是技术类

的招聘，都需要销售部和技术部同事的配合，在这里先致以真诚

的感谢。

录用程序：

a、电话销售由人事负责初次面试，电销主管进行复试，之

后培训，采用末位淘汰制。人事负责通知。

b、技术类先进行笔试，笔试过了之后进行面试、复试。人

事负责通知。

c、大客户部由大客户经理进行初次面试，李总复试，人事

负责通知。

d、主管类面试，由李总进行面试，人事负责通知。

在新的一年里，让我们和公司