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面料仓库管理制度

面料仓库管理制度（精选10篇）

为明确面料仓、辅料仓收发流程，加强仓库和实物管理，特制定面料仓库管理

制度。下面我为大家整理了有关面料仓库管理制度，希望对大家有帮助。

面料仓库管理制度1

材料入库制度

1，仓库人员在接收面料时，应当及时核对货物的名称、数量、规格是否与送

货单一致，如有误，以实验数为准，误差较大的要及时通知商品部查对;

2，核对无误后，开具一式四联的入库单(一联存根，二联财务，三联客户，

四联采购)：

3，入仓面料货期急的开验布报告安排验布员先验;

4，根据验收情况，出具相应的验收报告。

5，次布退货经商品部确认后，记账员核对开单后，仓务员方能出仓;

6，验布合格后分封度，捆绑好，装回原袋挂牌(标明日期、码数、疋号)，放

置整齐，确保仓务员不会混淆;

材料出库制度

1，发料时应先核对面料编号，单件用量，根据缩水率、次布率放损出料;

2，发料时，仓库人员先齐集物品才发出，领取货品需在领料单上签署作实;

3，裁床发料应按生产通知单，根椐验布报告之损耗经记账员核对，放损出料;

4，板房发料，以样衣通知单经记账员核对按通知单明码数出料，交大烫缩水;

5，外厂发料以生产通知单为准，应有生产部签字，裁床注明用量，按布损发

料;

6，车间配片持有厂长签署配片单方能出料;

补料制度

1，因次布过高需补发面料的，应退回次布裁片并由质检部出具报告后方可发

料，相应记账员在出库单上注明“补料”字样，单据交工厂财务部;

退料制度

1，裁床退库，外厂退料，退料人员应在生产通知单上签名认可，经整理、打

码核实后放回原处;

2，车间退仓应经质检部确认，开单经厂长签字，单据交财务;

3，裁床完单后与仓库复核填写裁床用料表。

账务处理制度

1，记账员每日整理所有入库、退库单据，并准确入账;

2，每周一安排人员把上一周发生的入库单、出库单交工厂财务;

3，每月盘点一次，复核账存与实存，做盘点报告交工厂财务和采购部，由财

务人员对盘点过程进行监督;

4，填写外发清单，整理外发退料单据;

仓库整理制度

1，仓库设置应根据条件和需要，合理布局，科学分工，业务上要实行工作质

量标准化，不断提高仓库管理水员;

2，仓库内应整洁、美观，不应杂乱无章，存在虫、鼠隐患;

3，仓库应配置足够的消防器材，定期检查有无失效，仓库的消防器材放在

容易发现，拿取的位置;

4，仓库内应干燥、地面平坦，仓库大门、窗户应完好，仓门开启装置实行专

人管理;

5，库内应划黄线标明库位、架号、道路，库内通道应畅通，不得有物品阻碍

通行;

6，每架货位标识字迹清楚，格式统一，标识牌的悬挂位置一致;

7，每架物料标识齐全，脱落应更换及时，准确;

8，物料应分类、分等级上架，遵循“陈上新下，上轻下重”的原则，便于发

料;

9，做好退仓布料的打卷、整理工作;

10，定期对仓库进行整理，使面料分类清晰，编号齐全;

面料仓库管理制度2

一、仓库管理人员与职责

1.仓库管理员是仓库的负责人，应确保仓库日常管理和安全工作得到妥善执

行。

2.仓库管理员应清点、分类、存放、出库和收入仓库内的面料，确保物料数

量准确、品质完好。

3.制定并执行面料存储管理计划，包括面料的分类、标识、存放和保质期管

理。

4.保证仓库环境清洁，对面料进行防潮、防火、防虫等处理，确保物料安

全。

5.制定并组织实施应急预案，确保仓库内发生的突发事件得到及时处理。

二、物料入库与出库管理

1.面料入库时，应核对采购订单、供应商发货单和物料数量、品质等信息，

确保无误后方可入库。

2.入库面料应进行分类、标识，并按照规定的存放位置进行存放，确保取用

方便、堆放整齐。

3.出库面料应遵循先入先出的原则，确保物料使用顺序合理，减少积压和浪

费。

4.出库时应核对领料单、出库单和物料数量、品质等信息，确保出库物料准

确无误。

三、单据、卡、帐务管理

1.仓库所有单据应按照规定的.登帐方式和要求当天按时完成，确保数