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一、编制目的
为确保在氧气供应中断的情况下，能够迅速、有效地应对，最大限度地减少氧气停
止带来的影响，保障公司生产经营活动正常进行，特制定本预案。
二、适用范围
本预案适用于公司内部所有氧气使用区域，包括但不限于生产车间、实验室、办公
区域等。
三、应急预案组织架构
1.成立氧气停止应急指挥部，负责统一指挥、协调和调度氧气停止应急工作。
2.应急指挥部下设以下小组：
（1）应急响应小组：负责现场应急处理、人员疏散、设备保护等工作。
（2）物资保障小组：负责氧气供应保障、应急物资储备等工作。
（3）信息联络小组：负责收集、整理、发布应急信息，确保信息畅通。
（4）善后处理小组：负责事故调查、责任追究、损失评估等工作。
四、应急响应程序
1.氧气停止预警
（1）氧气供应部门发现氧气压力异常下降，立即向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，通知各相关小组。
2.应急响应
（1）应急响应小组迅速赶到现场，了解情况，制定应急措施。
（2）物资保障小组启动备用氧气供应，确保生产、生活用氧需求。
（3）信息联络小组发布应急信息，确保公司内部及外部相关方了解情况。
（4）应急响应小组根据现场情况，组织人员疏散、设备保护等工作。
3.应急恢复
（1）应急响应小组根据氧气供应恢复情况，逐步恢复正常生产、生活秩序。
（2）物资保障小组对备用氧气进行盘点，确保物资充足。
（3）信息联络小组发布恢复信息，确保公司内部及外部相关方了解情况。
五、应急保障措施
1.氧气储备：公司应定期检查氧气储备情况，确保氧气储备充足。
2.应急物资：公司应储备必要的应急物资，如氧气瓶、氧气面罩、应急照明设备
等。
3.人员培训：公司应定期组织应急演练，提高员工应对氧气停止的能力。
4.信息发布：公司应建立健全信息发布机制，确保应急信息及时、准确、全面地
传达给相关人员。
六、应急总结与评估
1.应急结束后，应急指挥部组织相关部门对应急工作进行总结，评估应急效果。
2.根据总结评估结果，进一步完善应急预案，提高应对氧气停止的能力。
3.对应急工作中的优秀单位和个人给予表彰，对存在问题的部门和个人进行责任
追究。
本预案自发布之日起实施，由氧气停止应急指挥部负责解释。如遇特殊情况，经应
急指挥部同意，可对预案进行修订。
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