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安全工作上半年工作总结（精选6篇）

安全工作上半年工作总结第1篇过去的半年，在上级主管

部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司

员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实

干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无

事故。促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。

一、基本情况

今年主要工程项目：s225线rd3标、西环路北标段、县城

海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任

务，完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部，五个桥梁施

工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路

养护分队，一个沥青拌和场。公司设安全科，每个分队配一名专

职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人，安全特种作

业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。

二、主要措施和做法

1、认真制定安全生产计划。

在今年年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人

员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、

危险性大等特点，首先制定了公司20xx年度安全生产管理目标，

围绕全年安全生产管理目标，制定了详细具体的安全工作计划、

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安全措施。

2、施行安全管理目标。

公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。并

成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产

的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相

应的安全生产领导小组，并制定了各项安全管理措施。形成一把

手亲自抓，分管领导、专职安全员具体抓的格局，形成一级抓一

级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系

和管理网络。

3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”

责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与

施工分队分别签订了20xx年安全生产目标责任状，把安全指标

分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事

故责任追查制。

4、签订安全生产责任书。

安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任

书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。

5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。

为了提高职工队伍素质，公司在3~10月份组织了两期特种

机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试，

拿到了特种机械作业操作证。

6、加大安全生产考核力度。

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今年1—12月份以来，公司安全办对各施工分队及各施工作

业点每月都组织一到两次安全生产检查，6月8日及8月12日

由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查，并对检查情况进行

了通报

7、扎实开展安全生产系列活动。

六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞

赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议，

组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故

隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率，所造成的损失

和影响的大小，逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类，

划分出各类危险点的等级，针对危险点及危险部位逐个制定措施，

制定预防对策，明确责任人，加强控制，分级进行监控，分级进

行管理，并采用图表的形式展示在作业现场，在图表中明确危险

源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，

同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。

8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。

通过创建省平安工地活动，促使了工程质量的提高、安全管

理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起，我

公司作为创建平安工地的试点单位，经过s225线项目部人员的

共同努力，其考核内容有十二大项，计350条小项，经专家考评

验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重点工

程投标。

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三、存在问题和今后建议

一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，做了大量的实

际工作，安全工作取得了比较好的效