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水处理设备进厂施工组织设计方案

水处理设备施工组织设计方案

1水处理设备进厂质量保证措施

1.1质量保证

一套完整的设计、开发、生产、安装、售后服务的质量保证标准，

并在日常的质量管理工作中严格按照该标准执行。

设有检验长负责全面质量检验，分别对质量检验点进行把关，保

证公司质量管理由总工程师负责，全面负责工程技术和质量工作。在

总工程师根据工艺过程在不同的工序上设立验收员、自检员、质检员。

2.水处理设备生产保证措施

2.1在采购设备配件时，首先由技术部门提出材料规范清单，由采

购部选质量优良、性能可靠的供货商，各类备件均必须由供货商提供

产品合格证明及说明书，并经检验员检验合格后，方可入库使用。

2.2技术部设计人员根据要求及规范进行技术文件和图纸的起草和

设计，完成后，须逐级进行校对、审核，最后由总工程师审定批准，

保证所有文件及图纸准确无误。

2.3生产组装过程中严格按照技术部提供的图纸要求进行加工、每

个工序、每个环节都有责任人，并采取自检、互检及最终检验的多重

检验方式，在检验上实行一票否决制度，保证最终的质量过硬。

2.4设备组装完毕后，由生产部及技术部联合对系统进行调试检验，

检查各项性能是否符合合同要求，电控运行功能是否正常，并由技术

部出具产品说明书及合格证。

3.水处理设备工程施工保证措施

3.1加强思想教育，使全体施工人员树立“百年大计，质量第一”

的思想意识，把优质管理变为全体施工人员的自觉行动，要严格执行

ISO9002国际标准，执行公司发布的质量体系程序文件，争创一流工

程，确保工程质量达到优良标准。

3.2现场管理体系：建立强有力的质量管理网络，配备专业检查人

员，做到施工前有交底、施工中有交结、施工后有检查，每道工序有

自检、互检、验收评定，形成齐抓共管，严格把关的质量管理体系。

3.3建立质量保证体系，加强质量保证体系的正常运行，成立由本

公司技术负责人挂帅的施工质量领导小组。配合经验丰富的专职质检

员，同时施工班组设有兼职的质检员，用精良的技术和严格监督检查

相结合的方法保证工程质量。

3.4严格按设计图纸及标准，规范组织施工，发现问题及时上报，

经核定后再处理。

3.5严格坚持技术管理制度，并在图纸会审的基础上编制切实可行

的施工方案，技术交底要准确、及时，认真及时地办理各种施工资料，

各种签证齐全。

3.6加强质量检查工作，严格控制施工过程中的质量通病，对质量

通病应有整改措施及总结，把好各道工序的质量验收关，关键工序及

隐蔽工程必须经建设及监理单位认可。

3.7严格材料检查制度，进入现场的各种材料器具必须符合材料清

单及设计要求，并进行现场验收，不合格的原材料、半成品一律不允

许使用。

3.8配齐现场施工机具、设备，提高施工作业机械化水平，降低劳

动强度，提高工程质量。同时检测仪器均符合国家“计量化”要求，

确保测试数据的准确。

4、人员培训：

(1)培训阶段：理论培训设备构造培训设备维修保养培训操作培训

(2)培训计划表

序号培训内容培训时间（小时）

1基础理论4

2水处理设备构造4

3设备维护保养6

4仪表校正4

5设备故障排除6

6操作示范（在现场）6

(3)培训地点：设备安装现场。

5、施工进度

备注：以上期限为正常施工期限，如遇不可抗力因素或甲方原因

造成的工期延迟，按照实际情况顺延工期。

6.项目施工管理组织机构

为完成本工程，我公司将组织具有多年现场管理经验的管理人员

组成项目经理部，遴选具备相应资质的优秀的施工和安装人员，并设

立相应的项目经理部。

6.1项目施工管理组织机构图

项目部

项目经理

技术负责人

项目副经理

生产制造部

工程设计部

物资采购部

联络协调部

安装队

工程师6.2施工机具计划表

注：其它大型的施工机具(如吊车、铲车等)和检测器具为现场租借。