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精益管理考试题

部室:姓名：工号：得分：

一、判断题（（共10题，每题1分，共10分）

1.PDCA是使企业管理水平不断提升的驱动力，SDCA则是防止企业管理水平下滑的制

动力。（√）

2.有人认为，现场管理就是维持+改善的活动过程。（√）

3.为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守六条规则。（×）

4.与传统的大批量生产方式相比，流程化生产也会引起搬运的浪费。（×）

5.工艺流程的改善不能使生产活动中物品流转的路程缩短，停顿减少，效率提高。（×）

6.异常管理是一个庞大的管理体系，包括许多实现自働化的具体技术，如：标准作业、

QC工程表、TPM、目视化管理等。（√）

7.没有作业标准的地方，操作人员作业不规范，无法判定正常状态和界定浪费，因此可

以说“没有作业标准的地方就没有改善”。（√）

8.TPM中的卫生活动就是平常所说的“打扫卫生”。（×）

9.在精益生产方式下，为了消除采购中的浪费，宜选择较少的、合格的供应商，并与之

建立长期的、互利的合作关系。（√）

10.使用价值流分析意味着对全过程进行研究，而不是只研究单个过程；改进全过程，而

不是仅仅优化局部。（√）

二、填空题（（共6题10空，每空1分，共30分）

1.精益管理的核心理念之一是____。

**答案：**以客户为中心

2.现场改善中强调的“标准化”是为了确保____________和____________。

答案：作业一致；质量稳定

3、精益管理追求的目标是__________和__________。

**答案：消除浪费，持续改善**。

4、精益生产强调通过消除__________和__________来实现价值最大化。

【答案】浪费；非增值活动。

5.精益生产的两大支柱：、。

【答案】自动化；准时化。

6.在精益管理中，拉动生产是指____。

**答案：**由后道工序拉动前道工序的生产。

三、单项选择题（（共40题，每题1分，共40分）

1.学习型管理的关键特征是什么？（C）

A.个人能力的提升

B.团队间的竞争

C.持续学习与改进

D.严格的管理制度

2.精益生产的核心思想是什么？（C）

A.最大化生产规模

B.提高设备利用率

C.消除浪费和持续改进

D.增加产品多样性

3.下列哪项不是精益生产的五大原则？（D）

A.定义价值

B.识别价值流

C.流动

D.标准化作业

4.价值流图中的“信息流”主要关注什么？（B）

A.物料流动

B.信息传递

C.产品设计

D.设备维护

5.哪一种方法是为了发现解决问题的线索，寻找发明思路，进行设计构思，从而提出新

的发明项目（C）。

A.6SBTWIC5W2HDECRS

6.均衡化生产包括（B）

A.产量均衡和计划均衡B.产量均衡和种类均衡

C.人员均衡和产量均衡D.人员均衡和种类均衡

7.实现JIT生产的重要工具是（B）。

A.自动化机器B.看板C.时间测定D.工作分析

8、在精益生产方式中，生产量就是（C）。

A、市场需求量、企业最大生产能力的产量B

C、市场需求量+安全库存D、企